机电工班组安全生产文明施工目标管理责任书为仔细贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强建筑工程安全生产，文明施工管理工作，根据公司下达的安全生产责任目标要求，结合本项目工程的实际情况，对泥工班组实行安全生产，文明施工目标责任管理。 一、目标和任务：1、严格防止轻伤事故，杜绝重特大工伤事故和火灾事故，实现安全生产事故效率为“0”；2、一般隐患整改达 95%以上，重大安全隐患整改率达 100%；3、工人进场接受“三级”安全教育面达 100%；4、每天进行班前（岗前）安全生产活动，对工人进行安全技术操作章程交底达 100%；5、使用安全防护用品合格率 100%，到位率 100%；6、应配置兼职安全员 1 人，负责本班组的安全生产工作并认仔细真的做好记录；7、作业人员持证上岗率达到 100%；8、按 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》检查合格率应达100%，其中优良率达到 70%以上，争创安全生产、文明施工合格班组； 二、措施与要求：1、切实加强对安全生产、文明施工的管理工作，明确班组长是本班组安全生产第一责任人。全面落实安全生产、文明施工管理制度。2、积极响应创建文明施工场地活动，促进安全生产。努力制造安全卫生的施工场所，确保工人的身体健康和生命安全。3、坚持安全值日和每日班前班后安全自我检查制度，接受项目部旬检、公司月检并按要求落实整改隐患。杜绝现场瞎措指挥和盲从冒险操作等违章行为，确保施工安全。4、仔细组织安全教育活动，全面落实“三级”安全教育，将上级有关安全生产，文明施工的文件或会议精神及时传达到每个工人并仔细贯彻执行。5、、班组长要仔细履行安全生产岗位职责，仔细组织班前（岗前）班后安全活动，做好安全技术操作章程交底，并及时纠正违章冒险作业行为，确保安全有序生产，文明施工。 三、考核方法： 项目部每季度对各班组进行 1 次责任目标考评，落实指标完成情况。对评比成绩优异的给予表彰，差的给予批判和相应的经济处罚；因责任制没有落到实处、瞎指挥、冒险蛮干、违章操作而造成事故的要根据相关规定予以追究班组长和肇事者责任（包挂括经济处罚）。 四、本责任书一式二份，项目部、班组各执一份，自签订之日起生效。 项目部名称： 项目经理： 项目承包人： 班组长： 电工： 电焊工： 搅拌机工： 升降机安装（操作）工： 年 月 日
