机电运输“百日安全无事故”活动措施方案为仔细贯彻 2 月 16 日会议精神，加强我矿机电运输专业化管理，减少机电运输事故的发生，提高设备的运转可靠性，确实做好 2025 年的安全生产工作，就事关机电运输工作做了详细的按排，具体的情况如下： 一、组织结构 组 长：牛建生 副组长：袁志华 组 员：机电科所有成员 二、安全目标1、杜绝重大机电事故，消除一般性机电事故、电气责任事故。2、保证全矿供电系统稳定进行，清除存在的缺陷。3、机电设备综合完好率达 90%以上，大型固定设备达台台完好，防爆电气设备防爆率达 100%，小型电气设备合格率达 95%。 三、指导思想和总体要求 指导思想：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，树立抓安全就是抓进展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学进展观，抓安全就是建设社会主义和谐社会的新安全观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各部门责任，完善各类规章管理制度，紧密围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除安全隐患，最大限度地减少各类伤亡事故，确保安全有序生产各项工作目标的实现。 总体要求：集中时间、集中精力，对重点场所、关键部门、存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，切实强化责任、遏制各类安全事故的发生，稳定安全生产形势。 四、安全无事故方案1、加强安全检查。对全矿生产系统内所有设备的运转、维护、检测、修理等进行 1 次地毯式大检查，对重点场所、重要机械设备、存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的安全事故隐患和安全问题，及时实行措施，治理。 （1）井下： 郭素峰负责机电队电气设备的检查；马卫华负责运输队电气设备的检查；赵瑜飞负责综采队电气设备的检查；侯飞负责综掘队电气设备的检查。 （2）地面： 由袁志华负责组成检查小组，对地面硐室进行排查。2、完善资料管理 （1）赵瑜飞负责定值管理、绘制图纸和补充图纸；各类检测报告及设备检测。 （2）马卫华负责运输设备技术档案、资料、管理制度、“三证”、“一标志”的管理。 （3）侯飞负责机电设备技术档案、资料、管理制度的管理；科室人员岗位职责考核，月底的电费统计。 五、主要措施：1、加大安全教育培训力度。通过对员工进行安全教育培训，使员工掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作章程，做到不得进行违规违章作业，不进行违规违章指挥，不违反劳动纪律。牢固树立“...
