在 2025 年全县社会治理群防群治工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，xx 镇坚持和发展新时代“枫桥经验”，以“群防群治”为核心，探索建立“1+2+3+n”治理体系，全力打造基层社会治理“xx 模式”。现将有关工作情况报告如下：一、坚持 dj 引领，点燃基层治理“红色引擎”（一）筑牢组织体系“主心骨”。以镇*委为核心，构建“镇*委—‘两新’组织综合*委—管区*总支部—村级*组织”四级组织架构。镇*委定期召开基层治理专题会议，制定年度治理清单，将平安建设纳入村级*组织书记述职评议考核，压实 dj 引领基层治理政治责任。通过“主题*日+治理研讨”模式，组织*员干部围绕矛盾化解、治安防控等议题开展专题研讨，累计开展活动 32 场次，收集治理建议117 条，转化为具体治理措施 43 项。（二）搭建共建共治“连心桥”。建立“dj+治理”结对共建机制，镇*委与辖区派出所、联校、卫生院等 12 家机关单位*组织，以及 5 家重点企业*支部签订共建协议。每月召开共建联席会议，围绕瓜菜大棚管理、校园周边治安等问题共商对策，累计联合开展大棚安全隐患排查、医患纠纷调解等活动 27 次。推动机关*员干部下沉网格，开展“*员责任区”“*员示范岗”创建活动，136 名机关*员结对帮扶 29 个行政村，协助解决群众急难愁盼问题 89 件。（三）激活*员队伍“先锋力”。实施“*员红细胞工程”，组建 29 支*员志愿服务队，开展政策宣传、矛盾调解、应急处突等志愿服务。建立*员积分管理机制，将参与基层治理情况纳入积分考核，积分靠前的*员优先推荐为“优秀共产*员”“平安建设先进个人”。2024 年，*员志愿服务队累计开展巡逻防控 1200 余次，调解矛盾纠纷 65 起，在疫情防控、防汛救灾等急难险重任务中发挥了关键作用。二、实行双轮驱动，塑强基层治理“立体效能”（一）完善组织架构，构建纵向贯通体系。成立由*委书记任组长、镇长和副书记任双副组长的群防群治工作指挥部，下设综合协调、巡逻防控、纠纷调解等 5 个专项工作组，统筹全镇治理资源。村级设立由村*支部书记任组长的专项工作小组，配备 3—5 名专职巡逻队员，形成“镇—管区—村”三级联动网络。实行“每日晨会+每周例会+每月调度会”制度，及时分析治安形势，部署治理任务，累计召开各类会议 150 余次，解决治理难点问题 78 个。（二）创新工作机制，提升动态管控能力。推行“值守+巡查+督导+激励”四维工作机制。“定点值守”方面...
