在四季度安办会上的讲话同志们：今天，我们提前召开四季度安全办公会，目的是对年内安全生产工作再加压、再动员、再部署、再强调、再落实在剩余96天保持状态、守住安全底线。刚才，寿全总结了前三季度的安全生产工作，分析了存在的主要问题，布置了四季度安全生产工作，讲得很全面，很具体，我完全同意，希望大家认真抓好贯彻落实。下面我再强调三点意见。一、坚定信心，锁定目标，保持状态，奋力冲刺最后“一公里”。今年以来，煤炭行业各级对煤矿安全高度重视，安全监管监察活动接连不断，如依法打击和重点整治煤矿安全生产违法违规行为专项行动、“五个”专项监察（一通三防水害防治、提升运输、安全培训与超能力生产、建设项目）、“安全体检”回头看、标准化抽查、异地交叉检查安全专项检查、煤矿安全巡查等，个别省份煤矿实现零死亡，部分先进煤矿企业实现多年无死亡，全国煤矿安全形势稳中向好；川煤集团也结合企业实际，因地制宜地开展了一系列安全活动，如安全专项大整治、机电运输安全专项治理、顶板管理专项整治、安全层层挂包督导、安全工作作风监察、安全生产标准化检查、安全高效矿井建设、安全生产月活动等，但今年安全状况一直不好、安全局面一直被动，安全负面影响一直让人痛心和揪心，特别是在8月16日就用完了全年控制指标，全年安全被逼到“无一丝一毫退路”的绝境，各煤业子公司之间安全态势发展极不平衡，呈现出“好”与“差”的两个极端现象，广能、达竹、广旺公司实现零死亡目标，攀煤、芙蓉公司超了安全指标，安全已是我们企业发展的“最短板”，造成的经济损失巨大（初步估计煤炭减产约30万吨，收入减少1.2亿元，利润减少0.8-1.0亿元），政治影响极坏，不可小视。为此，8月21日我们召开了全年第二次安全紧急会议，动员川煤集团上下全员，严防死守，吹响了打好安全攻坚战安全翻身仗、向“零死亡、零重伤、零轻伤、零违章”奋斗的进军号角，提出“川煤集团整体不突破全年安全控制目标”的奋斗目标。紧急会召开会后一个多月来，各单位各部门积极行动，主动作为，强化隐患排查治理、整顿干部作风、提速标准化建设、夯实安全培训基础、深化安全督导等，涉深水、破寒冰、不松懈，安全生产局面逐步趋于稳定，正朝着整体不突破安委会下达的指标而艰难迈进截至9月26日，生产煤炭863万吨，进尺11.5万米，分别完成年度计划的71%和66%（同期进度，攀煤公司产量滞后约15个百分点，攀煤和芙蓉公司进尺滞后约20和30个百分点，其他公司产量、进尺进度基本持平或超进度）百万吨死亡率0.8，仍然超全国平均水平的8倍，安全形势十分严峻，丝毫马虎不得。年内还有96天，这期间，我们既要认识到当前“安全工作十分被动、安全形势异常严峻”这一客观现实依然没有改变，也要看到近期工作成效和今后工作希望，将确保安全生产作为主要任务，既不能盲目乐观，也不能悲观失望，要敢于直面困难，在艰难困境中保持良好精神状态，在压力驱动下迸发无限工作激情在坚守以职工生命为中心的安全理念中亮剑责任与担当，始终保持安全高压的态势，始终绷紧安全这根弦，始终让安全警钟长鸣于耳，坚定向着8月21日安全紧急会确定的目标，奋力前进，不达目标誓不松懈、誓不停止、誓不罢休，坚定信心，锁定目标，保持状态，奋力冲刺今年安全生产的最后“一公里”。二、全员动员，坚守岗位，严防死守，层层筑牢安全防线。安全工作，是复杂的系统工程。川煤集团的安全工作不仅是安全、生产、技术部门的事，也不仅是煤矿单位的事而是川煤这个大家庭中共同的大事。各单位、各部门要按照8月21日的工作部署，各负其责，坚守岗位，严防死守，为实现川煤集团整体安全目标努力工作。一是要营造良好安全生产氛围。继续强化“安全为天、生命至上、执行有力、纪律严明”的安全生产工作氛围，强化“党政工团、齐抓共管”的安全生产管理格局（党委亮旗、行政亮剑、工会攻心、团委给力），落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任制，层层压实安全生产责任，并通过现场规程措施予以保证执行；二是要整肃工作作风。安全工作应坚持做到“严、细、实”，对标规程措施和规章制度，严格、细致、务实落实到安全...
