民营企业国际市场营销 一、民营企业进入国际市场的必要性 从历史上看，民营企业在国际经济进展中起到了重要的作用。它作为国民经济的重要组成部分，一方面为社会提供了广阔的就业机会和渠道，另一方面是出口创汇和地方财政税收的主要来源，同时也是活跃市场、推动市场进展的基本力量。在国际化、全球一体化进展中，民营企业将仍然发挥着巨大的作用。因此，民营企业有必要也应当成为经济国际化进程中的一支重要力量。 从现状看，全球经济一体化已成为不可逆转的趋势。跨国企业之间的强强联盟和大中小企业间的兼并和收购，都客观地将许多民营企业推向了国际竞争的前线。因此，在这种情况下，民营企业不得不走出国门，积极主动地参加国际竞争。 从经济学理论上看，参加国际分工是有效利用生产力，使得国际化分工更为合理，从而使得资源得到更加充分利 用。因此，民营企业走向国际市场也是符合经济进展规律的。 二、民营企业进入国际市场的 SWOT 分析 1.民营企业优势分析 组织结构简单，管理层次少，对信息的共享程度高。 信息传递速度快，反应敏捷。 决策层的决策迅速有效，对市场机会把握能力较快。 容易形成具有凝聚力的企业文化和团队意识。 经营方式灵活，适应能力强，转变速度快。 2.民营企业劣势分析 获得资金的途径少，一般难以获得像国有大企业那样得到银行的大力支持。 产品一般不具有核心竞争力，研发力量不足，技术改进能力差。 没有法律规范完整的管理体系，管理水平低。 个人决策较多，难以有效利用资源和避开决策失误而带来的风险。 3.民营企业的机会分析 通过开拓国际市场避开单一国内市场经营带来的风险。 利用各国经济进展的差异，延长企业产品的生命周期，寻求新的增长点。 有利于提高产品和企业的知名度，同时通过国际竞争提高产品质量，增强企业竞争力。 有利于吸收和引进国际先进理念、技术和管理经验，推动企业的长远战略进展规划。 4.民营企业的挑战分析 国际市场竞争较国内市场更为激烈。 国际化竞争必将给民营企业带来更大的资金压力。 国际市场的跨文化差异和政治、法律因素不确定性加大了民营企业的经营风险。 国际市场的残酷竞争对民营企业的管理能力、生产能力、领导能力以及人才素养都是巨大的考验。 从以上民营企业的 SWOT 分析中可以看出，尽管民营企业在加入国际市场竞争时必将面临巨大的困难和挑战，但只要选择合适的战略和策略，根据自身情况制定有效的方法，充分发挥自身的优势...
