民警季度工作考核方案背景为了落实公安机关工作责任制，全面提高民警队伍的服务能力和维稳水平，我部门决定制定一份民警季度工作考核方案，对民警的工作实绩进行考核评定，评估每位民警的综合工作能力和绩效，为进一步培育和激励民警队伍发挥作用。目的本考核方案的目的主要有以下几个方面：• 督促民警根据公安机关工作要求履行职责，提高综合工作能力和绩效表现；• 审查每位民警的工作记录和业务能力，发现民警工作中存在的问题，及时纠正；• 激发民警工作积极性和制造性，鼓舞优秀民警在工作中勇于担当，承担责任，为公安工作作出更大贡献。评估指标为了全面、客观、科学地考核民警的业务水平和绩效表现，本方案采纳如下指标和考核方法：一. 纪律执行（20 分）根据《公安机关工作人员违法犯罪行为处理办法》和《公安机关纪律处分条例》的规定，对民警的工作纪律性进行评估考核，主要考察以下方面：• 是否切实执行公安机关各项规章制度；• 是否恪守职业操守，廉洁自律，不违规收受礼品、拿回扣等；• 是否严守工作纪律，保证工作效率和效益，不迟到早退、拖延工作或推诿不办；• 是否遵守交通、巡逻及行动时间安排等纪律规定。二. 办案水平（30 分）对民警的执法能力和办案能力进行评估，主要考察以下方面：• 是否能够独立开展侦查、审讯等执法活动，且在办案中能否协作顺畅，协同配合，提高办案效率和质量；• 是否准确熟练掌握法律法规和执法程序，不违反相关法律法规和执法规定；• 案件处理流程是否法律规范，关键时刻是否能够及时处理，保证案件有序、公正地处理；• 受理群众投诉、咨询，对待涉警事件应对是否妥善、及时、热情有序。三. 社区警务（20 分）对民警的社区服务能力进行评估，主要考察以下方面：• 是否根据社区警务工作标准，定期深化社区联系群众，了解聚集性事故、刑事案件、治安案件、交通事故等联防联控情况；• 是否及时传递相关信息，猎取有效情报，主动发现和及时化解治安隐患；• 是否主动协助社区治安、环保等部门执法，与区属机关协办，做到及时、高效的处置；• 是否主动发现和指导群众进行合法有序的维权和社会公益活动。四. 绩效贡献（30 分）对民警的工作绩效和提高工作效率、改进工作方法的能力进行评估，主要考察以下方面：• 是否根据工作安排和标准，严格根据相关要求履行工作职责，提高工作效率和效益；• 是否主动发现和解决问题，提出创新性工作方法和方案，推动工作落地...
