江岸车辆段大力增强员工安全风险意识推行安全风险管理，前提是增强安全风险意识。江岸车辆段武汉北北线运用车间近期在“如何增强员工安全风险意识”上下功夫，使车间安全防范能力得到进一步加强。加大宣传。该车间实行悬挂横幅、创办专刊、办期版报等多种形式，加大对安全风险管理知识的宣传，同时指派专人摘录重点内容，制作成宣传册放进每间员工“待检室”或“休息室”，便于员工传阅与学习，营造浓厚宣传氛围。重视学习。无论是员工的业务学习，还是员工的政治学习，该车间都能紧密围绕“安全风险管理”这一主题，增加一项其专项的理论学习，实行车间负责职教工作的管理人员备课、授课、讲课，将每次讲课内容做成“课件”，充分利用多媒体资源进行“讲”、“听”、“看”同步教学方式，促使班组员工在系统学习中增强安全风险意识。组织考试。该车间根据安全风险管理学习资料内容进行自主出题，以班为单位，充分利用班中“天窗点”的时间，及时组织当班员工进行考试，以此检验学习效果，同时针对员工的“薄弱点”再次进行“补强”学习，进一步加深员工对安全风险管理的理解。深化探讨。该车间仔细落实干部包班责任制，由包班干部牵头，有序组织班组开展安全风险管理大探讨，员工探讨从“你是如何理解安全风险管理的？就你个人理解，目前推行的安全风险管理与以前的安全管理有哪些不同？你觉得车间有哪些安全风险？如何对这些安全风险进行管理？自身存在哪些安全风险？该如何去防范？”等几个问题展开，让员工畅所欲言，同时将员工所言仔细记录下来，从中梳理出好的建议与意见，为下步编制车间安全风险管理制度打下基础。目前，随着员工安全风险意识不断增强，使员工法律规范作业的自觉性得到提高。据统计，较上周同期相比，本周列检员工“两违两漏”问题减少了 9 件，防止车辆故障增加了 5 件。
