污水处理厂安全工作总结一、预防为主、持续改善以及动态管理标准化管理给公司带来了很好的经济 效益，公司决定在质量管理体系的基础上，建立 ohsas18001 职业健康安全管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系，运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理，对所有作业活动中存在的危险源加以辨识，并评价每种危险源的危险程度，针对重大危险源制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改善，加强对重大安全事故隐患和重大危险源的治理和整改，降低职业安全风险，不断改善生产现场作业环境>。在职业健康安全管理体系的保障下，通过所有员工的共同努力，几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响安全稳定的事件。二、以管理体系指导安全工作管理体系是“肌体”健康的基础，管理体系中的程序文件和操作章程，为危险源的辨识、运转控制、绩效改善提供方法和手段，指导安全工作有效运转。将安全生产日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运转的过程作为部门管理工作的不可或缺的部分，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善安全生产责任制和员工安全生产承诺，明确职责分配，部门、员工都能承担实现安全目标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合：管理体系必须和行业特点相结合；管理体系必须和公司特点相结合；管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改善的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行 pdca 循环，即“计划>、运转、检查、改善”活动，使“肌体”功能不断地去加强。三、充分利用审核资源，提高安全工作管理水平管理体系中的审核工作是一项非常重要的环节，是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具备丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进行内部审核，根据审核要求，从内业资料到生产现场深化检查，与单位领导和员工沟通、沟通，通过审核，查出各类安全隐患和薄弱环节，并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常安全管理有机的结合起来，促进了安全生产工作。其次，充分利用外部审核，帮助公司提高管理水平...
