浅谈安检安全班组建设俗话说：“万物终有源”
那么首先让我们从创建安全班组的意义说起
假如说班组是企业的细胞，那么班组长就是细胞核，而员工则是细胞质
安全班组建设是细胞健康进展的保障，只有使每一个细胞都充满生机与活力，我们的企业才能保持旺盛的生命力
所以，对企业而言，创建安全班组有着非常重要的现实意义
在安检，人人都知道“安全重于泰山”，由于安检工作的特别性，对我们而言安全班组的创建就更为重要了
在安检的安全班组建设中我认为有两个决定性因素，第一个是班组负责人，他自身素养的高低将直接影响安全班组建设的成败，所以要求我们的班组长必须具备高度的事业心和责任感，既要懂法规，精技术，通安全，熟管理，善总结；又要有一套灵活的工作方法：注意一抓细节，如；着装法律规范、文明用语；二抓团结，注意有效的带动班组成员，形成团队合力；三抓程序标准化作业，要求每一项安检工作的都必须程序化标准化，以次杜绝安全隐患
同时班组长应在平常工作中注意自我表率，带头严格执行各项规章管理制度，客观公正，奖罚分明，只有这样才可以得到班组成员的尊重、信任与服从，使各项规章管理制度切实落到实处
第二个是对班组成员的要求，我认为对于在安检工作的安全员来说应做到‘五勤’：第一个是心勤，心系班组安全工作，学好安全知识，谨记安全职责；第二个是口勤，口中安全事，关怀安全不模糊；三是眼勤，眼观安全工作，发现安全隐患立马制止；四是腿勤，腿跑安全工作，把好安全生产关；五是手勤，手记安全检查记录，搞好安全事故分析、作好安全工作汇报
那么，如何进行安全班组的建设与管理呢
安检工作重在沟通，在此我谈一下自己的几个观点
首先，安全思想意识是安全班组建设的基础
安全生产的实践者是人，安全管理的根本目的是为了人的安全，班组的安全建设必须树立‘以人为本，安全第一’的思想，班组必须通过对安全知识的宣传与学习，树立班组成员正确的安全心态，在宣传学习中我
