浅谈煤矿企业的安全管理摘要：目前，我国煤矿企业的安全管理出现了良好的局面，但是各类煤矿安全事故还时有发生，文章列举了制约煤矿安全管理的几种因素，提出了解决办法，可以有效的降低煤矿安全事故率，提高煤矿安全管理。关键词：煤矿企业；安全管理；对策当前，我国煤矿企业通过各级部门、企事业单位的共同努力，安全生产出现良好的局面，有效地减少了各类煤矿事故的发生，建立了良好的安全生产环境和秩序。但煤矿事故还时有发生，发生原因具备潜在性和突发性，除了与矿井本身自然条件、开采工艺有特别大关系，管理水平、安全意识及员工素养等仍然是极为关键的因素。建立和健全完善的煤矿安全管理体系是杜绝煤矿事故的发生的有效手段。1 制约煤矿安全管理的问题1．1 工人安全意识淡薄由于煤矿井下一线大部分是农民工，其文化层次较低，安全意识淡薄，部分工人不熟悉矿井安全基本知识、没有熟练掌握安全生产的操作技术，常常违章蛮干；在工作中往往凭经验，产生麻痹思想，放松安全警惕，违章行为时有发生。给安全生产工作埋下特别大的隐患。1．2 现场管理存在漏洞。常常出现“死角”现场安全生产管理存在“二多”、“二少”的现象。即早班现场安全管理人员多，中晚班现场安全管理人员少，路线近的作业点安全管理人员涉足较多，边远采区管理人员涉足少。井下现场管理存在漏洞。1．3 隐患排查效率低隐患排查的方式比较固定，队组为了应付检查往往搞突击，隐患不能彻底排除；在检查中以罚代管的现象比较普遍，有的检查人员以罚款为目的，发现安全隐患及时进行处理，促使员工养成良好的行为习惯。四是重视开展“三违”危害性教育。通过开展典型事故案例分析、“三违”人员现身说教等安全教育活动，使大家充分认清“三违”的严重危害和后果，自觉法律规范行为，远离违章。五是强化管理人员安全模范作用。煤矿安全管理人员不仅要严格管理，制止员工的违章行为，而且要严格要求自己，做遵守相关规章制度的模范，给员工做好榜样。2．5 狠抓质量标准化。向质量标准化要安全坚持以创建矿井质量标准化达标为龙头，在国家标准和行业标准的基础上，加强现场管理，制定检查标准，并严格根据检查标准组织实施、组织检查、组织验收，并严格考核、奖惩。检查从严从细，考核客观准确，抓工程质量一步到位，实现动态达标。并以采煤、掘进、机电、运输、通风为核心，全面铺开，实现纵向到底，横向到边。由“形态质量”向“内在质量”转变，提高质量标准化建设水...
