数据运营报表系统平台解决方案一、现状描述目前,集团基于已有业务系统及在建业务系统,基本实现了相关业务的信息化管理,但当前集团运营管理人员、高层管理人员开展数据管理决策相关工作时,采用的数据是各下属公司以 EXCEL 报表为载体将现有信息化系统中的数据、非信息化管理环节的日常业务数据进行采集、分析、汇总后进行填写、加工后上报至集团运营管理部。伴随着的集团精细化管控深化与战略运营高效展开,必然需要深化引入信息化管理工具,以实现事前有计划、事中有控制、事后有分析的全数据管理,以此保障集团日常运营监控及数据获取的及时性、准确性,可信度。二、需求分析减少各分公司的填报、合并报表工作量,实现电子化数据管理,以此提高报表收集、合并的效率,为管理者、决策者提供方便快捷的数据统计和分析。1、报表统计分析层面:解决各业务分析管理报表数据的及时、准确获取,并结合实际业务需求为集团各层级管理者快速提供各类所需的统计分析报表。2、管理决策层面:基于科学管理决策的角度,能够结合集团实际业务需要建设多种数据分析,通过仪表盘、图表、地图等图形化方式将信息呈现出来,让集团各层级管理者能够实时、准确的了解当前整体状况。3、实时监控层面:通过智能移动端 APP 应用的方式,将集团各层级管理者关注分析内容、分析指标进行归集,通过授权访问,使得管理人员与分析决策人员随时随地就可完成管理工作。三、解决方案1、建设目标搭建数据运营报表系统平台,将集团下属公司各个管理领域的业务系统的数据进行综合采集、整理、汇总,协助集团各层级管理人员迅速地找到反映集团真实运营情况的当前或历史数据信息,并能从复杂的信息中迅速地找到数据信息与数据信息之间的关系,从而获得各种统计结果和分析判断。因此,结合“大数据生产运营体系建设”的信息化建设蓝图规划,建设以分析报表功能为主的数据运营报表系统满足集团各层级分析信息所需。(1)集团高层管理者:辅以快速、准确了解以各业务分析经营成果和相关业务状况,及时调整战略,以确保获得成功;(2)集团中层管理者:具备快速、灵活了解各业务分析状况及其发展趋势的能力,以提升战略的执行力;(3)使得集团基层管理者、业务人员:具备高效、正确处理各业务分析为导向的各种业务的能力。数据运营报表系统的建设将全部采用数据库存储模式,实现长期、海量的数据积累,通过建立数据仓库,对集团报表数据实现快速抽取、深度加工、灵活展现、即时分析...