财务部结构化面试、目的为了规范面试流程，量化相关岗位的具体要求。二、编制原则1、应聘者与空缺职位的匹配度（选择合适人选）2、信度（突破人/时/空因素，结果一致性）3、效度（面试结果与实际工作绩效的相关度）4、普遍适用性（通用常规岗位，针对技能、潜力、素质及性格特点等方面）三、财务相关岗位考察要素及权重（满分 100）（一）校园或社会招聘——一般核算岗位1.业务能力60%2.沟通表达能力10%3.抗压能力10%4.主动学习能力10%5.稳定性10%附：财务相关核算岗位结构化面试评分表主要特质要点分值初试复试（一）复试（二）备注业务能力（60）财务核算40财务管理10稅务相关理论10沟通表达能力（10）逻辑性2.5条理性2.5反应能力2.5总结性2.5抗压能力（10）原工作强度5加班看法2调节方法3主动学习能力（10）问题解决2执行力3学习计划5稳定性（10）工作周期5离职原因3发展规划2合计100岗位匹配度5面试人其它补充说明二）社会招聘——会计主管1、业务能力60%2、沟通表达能力10%3、抗压能力10%4、主动学习能力10%5、稳定性10%附：财务主管岗位结构化面试评分表主要特质要点分值初试复试（一）复试（二）备注业务能力（60）财务核算30财务管理10稅务相关理论20沟通表达能力（10）逻辑性2.5条理性2.5反应能力2.5总结性2.5抗压能力（10）原工作强度5加班看法2调节方法3主要特质业务能力要点分值初试复试（一）复试（二）备注财务核算财务管理稅务相关理111沟通表达能逻辑性条理性反应能力抗压能力原工作强度主动学习能力（10）问题解决2执行力3学习计划5稳定性（10）工作周期5离职原因3发展规划2合计100岗位匹配度5面试人其它补充说明三）社会招聘——财务经理1、业务技术能力30%2、 沟通表达能力15%3、 抗压能力20%4、 主动学习能力15%5、 稳定性20%附：财务经理岗位结构化面试评分表调节方法5主动学习能力（15）问题解决7执行力3学习计划5稳定性（20）工作周期7离职原因5发展规划8合计100岗位匹配度5面试人其它补充说明四、面试职责分类：总体原则：人力资源部负责除业务能力外其他质能力考察，用人部门针对应聘者专业理论考查，主管领导对应聘者进行整体把握。五、面试题库（一）业务技术能力：1、存货盘盈属于会计估计变更还是会计政策变更，如何进行账务处理？2、自用固定资产转化为投资性房地产，如何进行账务处理？（分别就公允模式与成本模式计价进行回答）3、销售折扣与现金折扣下如何确认销售收入，具体账务处理？4、财务报表之间具体...
