演习须谨记三“多”三“少”企业开展应急演习，其效果无可厚非
目的是通过实际参加和体验来提高全员的防范能力、协调能力和科学应对能力，降低事故损失，防止事态扩大
可我们身边确实也有一些单位因图省事，走过场等缘由，使演习效果不尽如人意
综合分析差异利弊，笔者以为，应急演习要达到预期目标，还须谨记三“多”三“少”
少些“坐而论道”，多些“身体力行”
在一些单位，各类预案制订时费了不少心血，名目不能说少，但“光说不练”的成分居多：有的单位把演习当做“练笔场”，各类应急预案只是应付上级检查，成为“摆设”；有的单位简单地请专业人士讲一讲了事，把演习当成“课堂”……如此一来，因缺失了培训和具体操作，演习变得有名无实，一旦遭遇突发状况员工就会惊慌失措，贻误时机
因此，防范事故还需根据发生事故时的处置措施进行实际演习，通过积累实践经验以确保遇到突发安全事故时员工能快速、有序、有效地实施应急
少些“照本宣科”，多些“即兴发挥”
眼下，还有相当多的单位将应急预案设置为“有台词”的剧本，重“演”轻“练”
一方面参演者死记硬背，从头到尾原样复制，一丝一毫不动脑筋，不加任何思索；另一方面观摩者如同看客，不参加其中，亦对没有任何悬念的演习提不起兴趣
其结果是活动结束，一切如过眼云烟
鉴于此，演习当突出“即兴”理念，比如，不通篇预设台词，主持者可就相关项目临时发问，参演者即时回答；不固定流程，让演习者主动思考，灵活操作；不固定参演人员，可临时换人调岗，确保全员有责……如此，以多变性凸显各环节存在的漏洞，让全体人员都有强烈的紧迫感和压力感，促使大家在演习前仔细准备，演习中全神贯注，效果自然“余音绕梁”，久久不绝
少些“墨守成规”，多些“与时俱进”
灾害是无常的，事故是千变万化的
但现实中却有不少企业在进行应急演习时，或习惯于下级单位套用上级单位的预案，或今年沿袭往年的方案，定时定点定内容成为司空见惯，且预案
