煤矿企业如何搞好节后安全生产安全是企业的进展永恒的主题，搞好节后安全生产责任重大，煤矿企业必须未雨绸缪，以淡化员工节日气氛为切入点，加强安全管理工作，搞好节后安全生产，强力推动企业可持续安全进展。搞好安全宣传工作。要充分利用上专业大课，项目部班子会、员工班前班后会、班前安全宣誓、班前提问、写安全下定决心书、做家庭作业、安全宣传栏，开展“手指口述”安全确认、岗位描述等多种形式多样的活动，强抓员工的节后收心工作，不断地去加强员工安全教育，进一步增强员工搞好安全生产的大局观，把员工的放假过节思想快速恢复到安全生产上来。提高安全思想认识。干部员工必须牢固树立“安全第一、生产第二”安全观念，牢记使命高于一切，责任重于泰山，安全绝无小事。强抓薄弱人物的排查，强抓井口酒后下井的检查，强化安全生产制度的执行，对排查出的各类隐患快速进行处理，杜绝各类不安全事故的发生，确保节后安全有序生产。严格带班下井制度 。严格“领导干部带班下井制度”，每天、每班保证 1 名副总以上领导带班下井；严格中夜班的安全管理，将中夜班巡逻小组下井时间划分为 6 个时间段，每个小组分别在 6 个薄弱时间段下井进行检查；严格副总领导考核管理细则，副总以上领导每次下井必须写一份安全生产报告，同时对员工进行随机提问考试；严格基层队长下井考核，严格执行“4484”制度。即：每月完成 4 个中班、4个夜班、8 个带班下井 8 小时、4 个值班的指标。强化安全生产措施。 各级管理人员，要戒骄戒躁，严格现场管理，严格各项措施的落实，各项安全措施必须及时落实到位，扎实开展好“手指口述”安全确认、岗位描述活动，强抓冲击地压防治工作，防灭火、防治水措施要到位。反习惯性违章措施要到位，要及时纠正、克服员工习惯性违章思想和根源，加大“三违”打击力度，抓“三违”要做到绝不手软，最大限度降低一般“三违”、杜绝严重“三违”。加强隐患排查，提高事故防范能力，法律规范上岗正规操作，确保实现安全有序生产。加强安全管理工作。各级管理人员必须要认清形势，深化现场，靠前指挥，狠抓现场管理，狠抓现场薄弱环节，真正扑下身子，扎实工作，切实做到问题在一线解决，隐患在一线排除，措施在一线落实，领导在一线指挥，切实把工作重心落实到现场工作的每个环节，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全风险共担机制，杜绝一切事故的发生。做好安全协调工作。各专业、各部门要恪尽职守，统一思...
