煤矿季度安全工作规划为全面贯彻集团公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立长期有效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障员工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推动全员安全管理，现在将四季度安全工作总体安排如下：一、一季度工作安排 在 2025 年第一季度安全生产管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，安全工作基本做法体现出为抓基础。具体做法： 抓基础。2025 年初，我矿把贯彻安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习（每月不得少于 2 次学习）。以开展班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核管理细则为手段，形成质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢掌握动态的现场安全质量和岗位操作质量。开展了矿、科、队三级干部下坑在现场面对面对员工进行操作培训活动。（一）加大安全生产投入，提高安全装备水平。 继续加大安全基础设施投入，根据国家规定标准提取安全生产费用，确保安全费用专项提取，专款专用。（二）推动隐患排查治理工作，确保安全有序生产。1、全面落实隐患排查治理责任，尤其要落实技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理工作，狠抓生产管理、技术管理、现场管理，确保安全有序生产。2、强化安全检查，消除潜在安全隐患。加大安全检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合实际情况，对节日期间的安全工作做了详细的安排和安排，第一个是重点抓住了领导作风这一关键。第二个是加大动态检查力度，强化安全监督，实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线。（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。全面落实集团公司关于安全生产工作的安排。进一步完善各项安全生产规章管理制度，严格执行文件、制度和安全工作各项要求，宣传到员工落实到岗位。要“严”字当头，严格执行安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关负责人，绝不姑息迁就，必须严格处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保安全有序生产。（二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。 二季度，公司进一步强化员工安全培训和教育，把培训教育工作作为强抓安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高员工自主保安和安全技术素养。（三）加强基础管理，实现 2025 年安全生产目标1、...
