煤矿安全管理的要素一、加强企业内部管理，制造企业安全文化。安全工作虽然是煤矿企业的头等大事，是各项工作的前提，但它不是一项独立的工程，它与整个企业管理是部分和整体的关系，它的进度有赖于企业整体管理水平的提高。要想从根本上改善安全管理工作，必须加强企业内部管理力度，牢固树立“安全第一，生命至上”的思想理念，改变管理观念，改善工作作风，改革陈旧的工作方法，从规章管理制度到人事管理，都紧密围绕安全这一主题不动摇。优秀的企业安全文化是煤矿企业安全管理的强大动力和重要制胜法宝。它直接影响着广阔煤矿工人的行为准则和价值取向。通过建立“安全文化长廊”，开展安全演讲竞赛、安全事故漫画展、千人签名活动、安全有奖征文、亲情教育座谈会等一系列活动，大力进行安全宣贯教育。推行“不重视安全的干部不是合格的干部，不按章作业的员工不是合格的员工”的管理理念，提高广阔干部员工的安全意识，牢固树立“安全为天、质量为本”的思想。二、安全管理从严治理、以思想教育为总抓手。安全生产以人为本，在安全管理上要从严治理，狠抓落实，狠杀面子风、人情风。从细处着手：牢固树立安全管理无小事的思想，提高企业干部员工安全生产法律意识，构筑思想观念上的安全大堤。安全管理还要以思想教育为总抓手，改变广阔干部员工安全思想观念，教育广阔员工没有安全就没有家庭的幸福，没有安全就没有企业的持续进展。充分利用安全例会、班前会等多种形式开展主题突出、内容丰富、富有成效的活动，促进广阔干部员工把《煤矿规程》、《作业章程》、《操作章程》等规定入耳、入目、入脑、入心，克服麻痹松懈思想和盲目乐观情绪，安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，不为一时一地所取得阶段性成果而欣欣然。教育广阔干部员工一定要充分认识安全生产工作的艰巨性和复杂性，牢固树立坚持不懈、艰苦奋斗、打持久战的思想，全面推动安全生产再上新台阶。三、实行安全生产综合监管，建设高素养的安监执法队伍。建设高素养的安监执法队伍，是安全管理的重要基础性工作。安监人员是对安全生产工作进行监督检查的具体实施者，肩负着重要的职责，工作的性质要求安监人员必须业务熟练、公正廉明、仔细谨慎，还必须具备较强的管理能力。因此，提高安监人员的素养显得尤为重要。通过送出去、请进来等多种形式对安监人员进行脱岗培训，实行竞争上岗，择优录用，使安监人员真正成为精兵强将，而不是“老弱病残”。四、强化监督落实，加强现场管...
