现场作业不容忽视心理危险源点安全生产过程当中的危险点预控是一项全方位、多角度的管理工作。作者认为：现场作业人员的心理因素也是很重要的安全危险源，我们在排查安全隐患、分析事故成因时可千万不容忽视了工作人员的心理因素。事实上，人的心理因素的好与差，也是产生事故的发生的根源。众多习惯性违章、许多血淋淋的事故究其深层次的原因，并不仅是人员安全责任心不强、现场安全措施不到位、有章不循等等，试想：安全事故带来的悲惨后果和巨大损失，可以说从事安全生产工作的管理人员和生产人员无人不知无人不晓，谁敢拿自己的生命开玩笑？显然，生产人员有时并不是故意要违章，而是往往由于某种原因心不在焉、身不由己，人走向工作现场，心中却惦记着别的事儿，或是手里抓着操作工具，实际上一肚子烦躁不安、满脑子昏昏沉沉，诸如此类的心理状态怎能不造成走错间隔、误操作或忘记验电等现象呢？在日常现场作业过程当中，由于人员的心理因素酿成悲剧的大有事例，几年前,某供电公司某供电所人员在对某一配电箱更换总表时，因违规违章作业误操作，结果造成了一起触电伤亡事故。事后，大家无不为死者顿足惋惜，该人员是营业班长，业务素养很强，平常无论是抓班组安全管理还是个人从事安全生产，都精细严谨，是这个所有名的技术骨干，几乎每年都被评上安全生产先进工作进者。可是，那天进入工作现场前，他由于家庭发生了一点矛盾，情绪低落，精神状态不佳，一时糊涂独自操作更换总表，生命在刹那间就消逝了，真可惜！可见，心理因素是看不见的“杀手”，容不得我们一丝一毫忽视，要加强安全生产过程当中的心理危险源辩识，安排工作之前先了解人员的思想情况和精神状态：是否有个人家庭、生活、工作上的困难和影响安全的情绪；工作组的成员之间是否有矛盾、配合能否协调；工作量和劳动强度是否合理得当，有无造成打疲劳战的可能；有无饮酒进入工作现场者；大型工作要安排身体力行、业务和心理素养都较好的人员进行；复杂工作单位要做好人员的后勤工作，并亲自在现场督查，适当给予工作人员劳动和成绩的肯定和嘉奖等等。作业现场应提倡人性化管理，不要尽意在现场随便批判，造成心理上的压力，莫要小看现场人员的一句牢骚话、一个低落情绪、一时精神恍惚，这些都是安全生产的危险源，我们应当及时充分地辩识这些心理危险源，加以防范和控制，让作业人员以较好的心里状态投入作业。
