班前班后会是安全管理的重要手段集团公司为了进一步加强安全管理，强化标准是安全管理之本的理念，2025 年 6 月份以来，统一要求各所属企业生产班组每日召开班前班后会并对班前会召开的内容提出严格的要求。在实际工作中，有些班组人员还没深刻意识到召开班前班后会的重要性，认为班前会和班后会是形式主义，起不到多大作用。其实，这些人只是把班前会和班后会当作“会”来认识，而不是作为了落实班组安全管理的工作方法来看待。班前会绝不是“要注意安全”、“做事要小心”之类口号式的交待所能替代的，它需要在布置工作的同时，进行危险点分析，并提出切合实际的防范措施。有些班组的作业内容每天都相似，于是布置安全工作时，班组长就一味地强调同样的内容，不仅枯燥，而且没有必要。其实，不同的工作任务,危险点分析及防范措施是不同的,员工的思想状态每天也是不同的。假如班组长能对当天的具体问题进行具体分析，班前会就会开得比较成功。同时，通过班前会，教育员工做好上岗之前的各项准备工作，让员工有充分的思想准备。通过向员工详细介绍作业工序及其注意事项，使每个人都知道自己的工作定位，知道现在该做什么，下一步该做什么，从而使工作有序，有助于工作任务的顺利完成。 不召开或不仔细召开班前会，不进行安全技术交底、危险点分析、作业指导书的学习，就难以保证不出事故。通过班后会，总结本次工作的经验和不足，举一反三，不断法律规范工作行为；对遵守相关规章制度的模范行为进行表扬；对违章违纪的违规行为进行严厉的批判教育，让每个员工检点自身不足，注意改善操作方法；分析工作中存在的不足之处，制定防范措施，避开类似错误再次发生，是提高班组安全水平的有效手段。
