班组安全思想工作的落实

班组安全思想工作的落实思想是行动的前提，行动是思想的体现。只有彻底清除思想上的不安全隐患，才能从根本上搞好安全工作。掌握安全思想情况，发现思想中的不安全因素并及时改正，是班组安全工作的不可或缺的部分。班员的安全思想是班组安全思想工作的出发点，也是班组安全思想工作的落脚点，良好的班员安全思想是班组搞好安全工作的前提。通过多年的安全教育和各种安全活动，应当说员工的安全意识还是有的，但也存在以下几点不足：一、工作中的全过程安全意识不够。安全工作应当是全过程的工作，只有全过程的安全思想，才能更好的保证安全工作的不会出现任何问题。现存在根据平常的工作经验，形成各自的安全工作重点的现象，这必定会造成安全工作的真空地带，往往这些真空地带是安全事故的多发区。二、对安全制度执行的认识具备片面性。安全制度执行过程当中的奖励、惩处只是安全管理的手段，其主要目的是促进遵守相关规章制度，防范以保未然，保障人身和设备安全。现存在对安全制度执行的不理解，认为只要不出安全事故，就不应对违章行为进行处罚。有的还认为，进行处罚，是管理者管理无方的具体体现。三、对安全工作的整体性认识不够。个人安全工作是班组安全工作的组成部分，个人的安全工作的好坏，直接关系到整个安全工作成败，只有人人搞好安全工作，整体的安全才有保证。现存在安全工作是个人行为，个人的安全工作不会影响整体安全形式的想法，甚至还有人认为，自己出了事自己负责，与别人无关。殊不知一旦出事，恐怕个人负不了责任。班组的安全管理也应当说是分工明确，各负其责，班长、安全员、工作负责人在班组的安全管理过程当中发挥着重要作用，通过他们，渐渐使全员的安全意识进一步提高，但也存在以下问题：一、思想上的重视程度不够。主要表现是安全为生产让路。当生产工期较紧时，只盯住生产，忽略了安全工作，一方面，影响了安全培训计划和安全学习的系统性；另一方面，在班员中树立了重生产、轻安全的思想，影响了班员正确安全意识的形成。二、思想上认识不全。主要表现是各种培训脱离。安全包括人身和设备安全，安全培训的目的是提高安全意识，防患以未然，保障人身安全和设备安全运转；技术培训主要是针对设备，其目的也是为熟练掌握设备情况，及时发现和出来设备隐患，保障设备健康、安全运转。因此，应做到各种培训相结合，安全培训中讲技术，技术培训中讲安全。相互促进，共同提高。三、思想上认识不细。主要表现是各种安...