班组安全管理的四点措施随着社会和经济的不断进展，电力行业正面临着更高的挑战。作为城市配网的一名班长，深感责任重大。在此，我仅根据自身的工作经验，谈谈如何强抓班组的安全管理工作。1.加强员工的政治思想工作电力行业的安全生产工作方针是“安全第一，预防为主”，要搞好安全生产，就必须从违章的源头上抓起，杜绝违章是保证安全有序生产的前提。有的员工缺乏工作目标，没有把思想真正融入到工作上去，给班组的安全生产管理带来了特别大的影响。这要求我们不仅要从制度上、措施上加强反违章力度，更要从思想上纠正他们的不良习惯，使他们树立正确的价值观，全身心投入到工作当中去，做到“干一行，爱一行”。只有这样才可以把自身的安全隐患消灭在萌芽之中，才能做好安全生产。2.加强员工的培训力度电力企业要实现安全生产，就必须要有一支高素养的员工队伍。近几年以来，随着用工制度的改革，一部分人员从非专业进入电力行业，业务素养高低不一，电力专业技能比较欠缺，对安全生产提出了更高的要求。加上城市配网新设备、新产品的不断推广和应用，更需要实行多种形式对员工进行全方位的培训，做到形式与宣传的统一，使员工队伍的整体业务素养得到提高。3.加强班组安全生产的管理机制班组要落实“安全第一，预防为主”的方针，就必须要有比较完善的保证安全的规章管理制度、技术措施和管理方法，要杜绝事故和违章的行为发生，就要坚持不懈的强抓落实，建立班组安全生产体系，加强现场安全管理，严格根据《电力安全工作规程》施工，坚决与习惯性违章做斗争，制造一个良好、文明的生产环境。此外，还要加强对设备的维护，提高施工质量，及时消除安全隐患。对随时可能发生的安全事故隐患实行果断措施，坚决整改，不能存在侥幸心理和麻痹思想。4.加强员工之间的心理沟通员工是每项工作的最后实施者，也是安全生产的最后一道屏障，作为一名班长，要关怀班组成员的工作、学习和生活情况。形成互相关爱、和睦相处的人际交往关系，要让每个人都树立正确的安全观，养成遵规守纪的好习惯，共同做好安全生产工作。同时，还要尽力制造条件，让大家以积极乐观的心态，欢乐地做好本职工作，实现自己人生价值，在不断进取的过程当中感到自信和欢乐，使每位员工都能积极、自愿地参加到电力行业的事业当中去。
