班组是可以避开事故的发生的生产事故大多发生在班组,因此要充分重视班组的安全管理工作
只要班组能严格执行上级领导的安全要求,做好安全管理工作,开展安全教育,吸取事故教训,班组是可以避开事故的发生的
以下是避开事故的发生的几点做法
生产事故大多发生在班组,因此要充分重视班组的安全管理工作
只要班组能严格执行上级领导的安全要求,做好安全管理工作,开展安全教育,吸取事故教训,班组是可以避开事故的发生的
以下是避开事故的发生的几点做法
1 仔细传达上级有关安全生产的要求上级领导通过召开生产会议、安全例会、事故通报、紧急通报等多种形式,向班组传达安全信息,提出安全要求
对于这些安全要求,班长要及时向全班人员进行传达,并结合本专业的实际情况,对各个岗位人员提出具体要求
促使班组成员及时地领悟和执行上级的指示精神,有效地增强安全意识
2 及时、仔细地吸取事故教训无论是本单位,还是其他单位发生了事故,都要及时、仔细地总结,总结经验,吸取教训
对发生在近处的事故,可带领班员到现场,用眼前的事实进行活生生的安全教育,其效果非常好
下发的《事故通报》,要及时组织班员学习,要将事故原因分析列为核心,查找本班组有无类似现象,借助于别人所遭受的损失和危害来提醒自己,在思想上引起重视,在工作中仔细负责,避开事故的发生
3 反习惯性违章要打破常规只要有生产,习惯性违章就难以避开,这是安全生产管理者应该清醒认识的问题
所以,对反习惯性违章工作不但要常抓,而且要打破常规去抓
例如,有的员工执行规章不自觉,在工作过程当中掌握了领导的活动规律,假如根据常规查违章,一定查不出来
又如有的工作违章已成习惯,由于这种工作习惯在一段时间内没有造成事故,因而人们没有意识到它是一种潜在的事故苗头
对于这种情况,必须在事故还没有发生之前就尽全力进行查处
4 安全管理切忌感情用事在处理不安全现象和违规违章作业的过程当中,常常会