班组长做好安全工作的“十个必须”第一个是必须树立起一种强烈的安全大局观，无论何时何地，都必须要把安全放在第一位，在生产和组织各种作业时，首先考虑的必定是安全问题。第二个是班组长必须履行好“第一安全员”的职责。班组长是本班组生产的直接领导、组织和指挥者，对人身、设备、工艺、安全全权负责，要对不安全因素和应当注意事项做到心中有数。三是必须不断地去加强安全学习。班组长要不断地去学习安全知识、操作章程、仔细严格执行安全管理制度，熟练掌握并灵活运用，不断地积累经验，提高安全管理水平和自身素养。四是必须做好每一位成员的思想工作。班组长要及时了解本班组成员的思想动态、身体情况、生活情况等，让他们顾全大局，从心里感到安全就是天。五是每周必须对员工进行 1 次安全教育。要实行灵活多样的形式对员工每周进行 1 次安全知识教育、安全知识的学习、事故案例分析等，要寓教于乐。六是必须做遵守纪律的模范，处处、事事、时时起模范带头作用。七是执行制度要严肃仔细，不徇私情。班组长看似工作不起眼，但是执行管理制度必须严肃仔细，做到人人平等，一视同仁，不怕得罪人。八是必须克服凭经验办事的侥幸心理，要不厌其烦，有耐心。九是必须严格安全细节管理。做到安全管理人员在场不在场都一样，具体的情况具体分析，特别情况特别对待。十是必须发扬民主，虚心听取或接受群众意见和建议。集思广益，利用集体的聪慧才智和力量来搞好安全工作。
