班组长素养与班组安全生产班组是企业的细胞，班组长在组织班组安全生产的全过程当中，对于搞好班组安全生产起到至关重要的作用。班组长素养的高低，直接关系到班组安全情况和企业安全生产的好坏。灌装厂设备多，人员技术水平参差不齐，要求班组长必须具备相应的思想、业务技术和管理素养，能对班组成员管理到位。1 思想素养与安全生产思想素养是班组长总体素养的基点，具体而言，就是班组长对客观现实的心理认知和能动反应，表现在安全生产上，要求班组长对安全生产的重要性有足够的认识，有法律意识和对企业对员工高度的责任感，有搞好班组安全生产的强烈事业心。 班组长在实际工作中，应当正确处理安全与生产的辩证关系。坚持原则，自我表率，吃苦在前，享受在后，作风正派，办事公道，把企业和员工的利益放在第一位。只有这样，才能树立威信，赢得员工的尊重和信任，得到员工的支持和配合，各项工作才能顺利开展，安全生产才能切实得到保障。2 业务技术素养与安全生产技术素养是指班组长完成本班组的生产及安全工作任务所应具备的专业知识和技能。要求班组长应通晓本班组各工种的理论知识，熟练掌握基本操作章程和技能，懂得本组设备、工具的性能，能独立操作，排除故障，对生产出现的不安全因素有一定的分析、推断和预测能力，能及时准确地实行措施消除这些不安全因素。随着科学技术的进步，新工艺、新设备、新材料、新技术应用得越来越多，给安全生产带来了新的问题，这对班组长的技术素养也就提出了更高的要求。一个班组长假如不懂生产工艺，对生产过程容易发生事故的部位及环节不能了如指掌，在安排工作时不能做到心中有数，就难以做到安全生产。班组长技术素养不过硬，对易发生事故的地点、部位和环节心中没数，制定不出有效的预防应对措施，在平常的安全教育等工作中讲不出要害，就难以培育本班组员预防和应急处理能力，没有技术素养这个基础，要谈安全生产，也只能是一句空话。 管理素养与安全生产。班组长工作在生产活动的第一线，直接与班员打交道，工作中会遇到各种各样的问题，其任务就是带领本组员工完成好上级下达的生产任务。3 管理素养管理素养主要是指班组长应具备管理班组的能力，善于总结工作中的经验和不足，合理安排工作，充分调动全班组人员的积极性、兴趣，发挥大家的聪慧才智和力量。对安全生产、劳动保护工作敢抓敢说，处处自我表率，既不进行违规违章指挥，又能制止违章现象。班组管理是一项综合性很强的工作，对...
