理财销售人员管理方案1. 背景随着金融市场的不断进展，理财产品日益丰富，人们对于理财产品的需求也越来越大。因此，理财销售人员成为金融行业不可或缺的存在。然而，理财销售人员的素养和业绩水平千差万别，管理难度较大。因此，建立一套合适的管理方案具有重要意义。2. 实施目标本方案的实施目标是提高理财销售人员的工作业绩，促进团队进展，同时提高客户满意度。3. 实施步骤3.1 制定管理标准制定合理的理财销售人员管理标准对于实施人员管理方案至关重要。管理标准应包括日常工作标准、考核标准、团队进展标准等多个方面。3.1.1 日常工作标准• 工作时间：理财销售人员应根据公司制定的工作时间正常上班。迟到、早退、旷工等行为应受到相应的惩处。• 业务水平：理财销售人员应具备一定的金融理财知识，能够为客户提供专业的理财建议。同时，销售人员应能够在规定时间内完成业务量。• 服务质量：销售人员应向客户提供优质服务，使客户满意。3.1.2 考核标准• 业绩考核：销售人员的工作业绩应根据公司规定进行考核，通过科学的考核方式激发销售人员的工作热情。• 服务质量考核：销售人员的服务质量应生成相应的考核指标，客户满意度是重要的考核指标之一。3.1.3 团队进展标准• 团队协作：应鼓舞销售人员间的相互沟通和协作，特别是推动团队的共同进步。• 团队建设：应鼓舞销售人员参加一些业务培训和团队建设，提高团队整体素养。3.2 仔细制定考核计划通过制定合理的考核计划，能够使销售人员明确目标，努力工作，从而提高工作效率和业务水平。3.2.1 业绩考核• 业绩排名制：公司可以过调查销售人员的业绩情况，进行排名，进而进行激励和考核。• 保持客户：促使销售人员跟自己客户进行有针对性的服务，提升客户维系度，使客户粘性增加。3.2.2 服务质量考核• 满意度调查：通过对客户进行满意度调查，以便发现问题所在，及时改进服务质量。• 访问记录：对销售人员客户访问的情况进行记录，并进行考评。3.3 激励机制的建立建立激励机制可以激发销售人员的工作热情，让团队整体业绩更高。3.3.1 绩效激励激励销售人员在达到一定的销售业绩之后对销售人员进行一定的奖励，同时激励核心销售人员向优秀人才推举。3.3.2 晋升激励对于那些有成长潜力和优异表现的销售人员，我们应该开展有针对性的晋升措施，尽快发现高潜力的员工。3.4 培训计划的实施开展培训计划可以具体学习和实践经营理念和商业技巧，同时表现为激励销...
