餐饮管理有限公司仓储科工作标准

餐饮管理有限公司仓储科工作标准目 录第一章 仓库工作人员职责..........................................................................3第二章 入库手续与规范 第一节 材料（含部件）采购入库手续规范..........................................4 第二节 代销品入库..................................................................................5 第三节 成品入库......................................................................................5 第四节 工具、配件入库..........................................................................6第三章 储存与现场管理规范......................................................................6第四章 出库手续与规范 第一节 生产材料出库..............................................................................7 第二节 工具、配件出库..........................................................................8 第三节 成品出库......................................................................................8第五章 建账盘点与信息管理......................................................................9第六章 仓库责任制与奖惩.........................................................................10第一章 仓库工作人员职责第一条 仓储科长职责1 仓储科长代表公司统一监管材料、成品仓库，并组织装车发货工作；归属公司生产部管理。 a) 负责制定各车间单位仓库管理制度和规范，并监督落实； b) 负责制度实施之培训、指导和技能考评； c) 来料卸货组织； d) 发货装车前托盘、和标识作业组织； e) 装车发货组织； f) 成品仓库、装卸人员管理； g) 仓库规划及流程优化； h) 参与公司对仓储专员的管理考核；第二条 原辅料及代销品库仓储专员职责 a) 严格执行公司仓库管理规范和要求； b) 材料入库组织和手续办理； c) 材料出库手续和生产配送组织； d) 材料储存和防护、6S 管理； e) 材料仓库账目管理，并做好（采购查询、安全库存）缺料提报； f) 材料供应与采购订单符合性监督； g) 盘点与仓库月报； h) 确保帐物卡之一致性；第三条 成品库仓储专员职责 a) 严格执行公司仓库管理规范和要求； b) 成品出入库手续和规范； c) 发货装车前托盘和标识...