电气车间设备计划检测、修理管理规定为了让电气设备的计划检测、修理工作有效展开，逐步纳入有序、程序化的管理，确保电气设备状态的完好，更好地为工艺生产服务，特制定本项规定
本项规定适用于电气车间班组及维保单位
一、检测、修理计划的职责分工技术管理员：组织对班组的年、月、周计划进行整理、上报、下发；解决检测、修理工作中遇到的技术问题；组织对检测、修理质量进行验收；车间检测、修理档案的及时归档
班 组：辖区内电气设备设施年、月、周检测、修理计划的编制、提报；对技术管理员下发的年、月、周检测、修理计划组织实施；配合技术管理员解决检测、修理工作中遇到的技术问题；班组检测、修理档案的及时归档
二、计划检测、修理的管理程序1．月计划班组于每月 26 日前将下月检测、修理计划及本月计划完成情况一式两份，一份报车间技术管理人员，一份班组存查；车间技术管理人员于每月的 26 日前将经车间分管领导签字的车间下月计划及本月计划完成情况一式两份，一份报机电管理部，一份技术管理人员存查；同时将车间下月总体计划分解到各班组，形成各班组下月计划，经过分管主任签字确认后，一式两份，一份下发给相应班组执行，一份技术管理人员存查
2．周计划班组于每周五下午上班前将下周检测、修理计划及本周计划完成情况一式两份，一份报车间技术管理人员，一份班组存查；车间技术管理人员汇总后于每周五下班前将汇总表报车间领导，并在每周车间例会上通报周检测、修理计划；班组在每周车间例会上应汇报上周计划完成情况
三、 计划检测、修理的质量验收电动机检测、修理后由工作负责人申请验收，应经过分管技术员或车间管理人员组织验收，填写质量验收单，并试车合格之后工艺人员在质量验收单上签字确认，验收不合格的应重新检测、修理；其它电气设备的检测、修理质量验收根据检测、修理方案执行
四、 计划检测、修理的资料归档1．班组检测、修理工作结束，验收合格之后两天内，
