科技兴安促和谐矿区建设随着建设和谐社会理念的提出，和谐矿区的建设也受到了大家的关注。可是目前，全国安全生产形势仍然严峻，安全生产工作任重道远。煤炭企业要想打造本质安全型矿井，构建和谐矿区必须要把对安全问题的认识由宿命论、经验论上升到系统论、本质论阶段，对安全的管理也应当由盲目到理智、由被动到主动、由经验到科学。山东新矿集团鄂庄煤矿结合实际情况，总结出煤炭企业建设和谐矿区，必须通过安全生产来促进，具体应从以下几个方面入手。建设以人为本的安全文化“以人为本”是创建安全文化的全部内涵。安全生产管理首先要求充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥。鄂庄煤矿以提升全员安全思想境界为着眼点，致力于打造驱动持续安全的人文环境，培育共同的安全理念和企业安全文化氛围，逐步形成了具备煤矿特色的“四个没有、四个贵在、四个就是、四个有心、四个不能”的“五个四”安全文化新理念，真正将“以人为本”的原则落实到位，变“要我安全”为“我要安全”，使“我要安全”的意识深化到每个人心中，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，逐步使每个人时时、处处、事事都把安全记在心上，落实在行动上，做到人人都能“自主管理”，“不损害别人”，“不损害自己”，“不被别人损害”。在企业内制造一个充分体现“安全第一”的思想氛围，形成一个互相监督，互相制约，互相指导的安全管理体系和环境。以执行力为核心落实责任纵观各类煤矿每一次的安全事故，绝大部分都有“安全责任制不落实”这一因素，都存在着“严不起来、落实不下去”的问题。因此，煤炭企业所缺的就是执行力，有执行力才能把各类规章管理制度真正落实到现场，才能将安全生产持续落实到时时刻刻。目前我国安全生产法律法规体系已经基本形成。《安全生产法》的条文是血的教训换来的。企业安全生产各个方面的工作，都有明确的法律法律规范，指导煤矿安全生产的《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作章程》、《作业章程》等各类安全管理制度 5800 多条，就这些规章管理制度本身而言，其涵盖的范围不可谓不广、专业的门类不可谓不全、规则的标准不可谓不细、法律规范的考核不可谓不实。鄂庄煤矿始终认为，作为生产矿井，再处心积虑的出台新的规章管理制度，倒不如把现有的制度和规定执行下去、落实到现场显得更重要。为此，鄂庄煤矿着力打造了“处理问题不过天、责任量化到人头、罚款必须交现金、不保安全就换人、区长靠直选、责任...
