会议厅（会场）员工绩效考核实施细则（试行）为了加强管理水平，不断提高综合素质和工作效率，本着奖优罚劣、奖勤罚懒、多劳多得的原则，客观、公平、公正地评价员工的工作业绩，特制定本考核办法。二、考核范围全体员工。三、实施办法本考核实行百分制，以一个月为基数进行考核，月综合考核名次以小组为单位，选取小组成绩第一的员工进行奖励，奖励的金额为考核绩效工资的百分之十。小组末位的员工进行处罚，金额为考核绩效工资的百分之十。考核的依据为安全生产、考勤情况和各岗位考核细则。以安全为第一依据，出现岗位安全责任事故，当事人本月考核成绩为末位。考勤为第二依据，考勤情况无差别的依据岗位考核细则进行评比。共分为考勤、仪容仪表、工作纪律、工作质量、其他和加分项等六部分（详见附表）。项目成立考核小组，组长为项目经理，成员为各级管理人员。每天进行考核月底进行汇总，将考核成绩上报公司。、各岗位考核细则保洁员考核细则一、仪容仪表（一）发式：长发盘起扎紧，不准披发。（二）面部：面带为笑，表情自然。（三）指甲：不准染色指甲，留长指甲。（四）化妆：如要化妆只可化淡妆。（五）着装：按规定穿着工作服，平整干净。（六）饰物：除结婚戒指外，不得佩戴任何饰物。（七）工牌：按规定正确佩戴工牌。（八）卫生：勤洗勤换工作服，保持整洁。以上任何一项不合格扣 2 分。二、工作纪律（一）工作指令执行：尊重领导意见，服从工作安排。（二）服务态度：主动、热情、微笑、诚恳。（三）行姿：脚步轻盈，快慢适中。（四）大声喧哗：不准聚众闲谈，大声喧哗。（五）物品摆放：工具间物品摆放有序。（六）上班时间会客：工作时间严禁会客，特别是在公共场合会客。"Zx口 o（七）上班时间做其他事情：上班时间不得做与工作无关的事情。其中 1、2、5、7 任何一项不合格扣 3 分/次，其余各项任一项不合格者扣 2 分/次。三、工作质量（一）物料准备：全天使用物料准备齐全、充分。（二）工具准备：日常使用工具要使用到位。（三）工具保养情况：用后清洗，保持干净。（四）物料使用状况：适量使用，按说明使用。（五）公共卫生间：1. 卫生间空气清新，无异味。2. 地面洁净，无积水，无污迹，显露出地砖本身亮度。3. 卫生洁具清洁光亮，无水痕，无水锈，无生锈现象。4. 镜面明亮、无水痕、无手印，台面无积水，香皂盘干净无污物。5. 卫生用品摆放整齐。6. 无人清洁时清洁工具不得留在卫生间显眼处。（六）走廊、...
