会议厅（会场）员工绩效考核实施细则（试行）为了加强管理水平，不断提高综合素质和工作效率，本着奖优罚劣、奖勤罚懒、多劳多得的原则，客观、公平、公正地评价员工的工作业绩，特制定本考核办法
二、考核范围全体员工
三、实施办法本考核实行百分制，以一个月为基数进行考核，月综合考核名次以小组为单位，选取小组成绩第一的员工进行奖励，奖励的金额为考核绩效工资的百分之十
小组末位的员工进行处罚，金额为考核绩效工资的百分之十
考核的依据为安全生产、考勤情况和各岗位考核细则
以安全为第一依据，出现岗位安全责任事故，当事人本月考核成绩为末位
考勤为第二依据，考勤情况无差别的依据岗位考核细则进行评比
共分为考勤、仪容仪表、工作纪律、工作质量、其他和加分项等六部分（详见附表）
项目成立考核小组，组长为项目经理，成员为各级管理人员
每天进行考核月底进行汇总，将考核成绩上报公司
、各岗位考核细则保洁员考核细则一、仪容仪表（一）发式：长发盘起扎紧，不准披发
（二）面部：面带为笑，表情自然
（三）指甲：不准染色指甲，留长指甲
（四）化妆：如要化妆只可化淡妆
（五）着装：按规定穿着工作服，平整干净
（六）饰物：除结婚戒指外，不得佩戴任何饰物
（七）工牌：按规定正确佩戴工牌
（八）卫生：勤洗勤换工作服，保持整洁
以上任何一项不合格扣 2 分
二、工作纪律（一）工作指令执行：尊重领导意见，服从工作安排
（二）服务态度：主动、热情、微笑、诚恳
（三）行姿：脚步轻盈，快慢适中
（四）大声喧哗：不准聚众闲谈，大声喧哗
（五）物品摆放：工具间物品摆放有序
（六）上班时间会客：工作时间严禁会客，特别是在公共场合会客
"Zx口 o（七）上班时间做其他事情：上班时间不得做与工作无关的事情
其中 1、2、5、7 任何一项不合格扣 3 分/次，其余各项任一项不合格者扣 2 分/次
三、工作质量（一）物料准备：全天使用物料准备齐全、充
