管好企业安全生产工作的几点体会安全工作是一项系统工程，面广量大，它关系着每个单位每位员工的生命安全和企业的财产安全，而且安全无处不在，无时不有。因此，必须正确认识，仔细对待安全工作，决不能懈怠和松懈。安全生产是当今经济社会进展永恒的主题，要想效益好，安全更重要，为了努力构建企业负责、行业管理、部门监管、社会及人人参加的安全生产的目的，围绕“和谐社会，平安企业”这一主题，必须强化安全生产管理工作，有效降低事故的发生率，为企业的进展提供良好的外部环境，以增加企业的经济效益和社会效益。企业要想持续稳定健康进展，必须做好下述几方面的工作：第一个是领导高度重视，尤其是作为企业的法人和决策者，必须仔细贯彻执行和落实国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，健全安全管理机构，充实安全管理人员，及时讨论解决或审批有关安全生产过程当中的重大问题，并根据相关规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。第二个是健全各项安全规章管理制度、安全技术规程和操作章程，完善各种体制，切实落实安全生产责任制。没有规矩，不成方圆。企业没有严明的纪律作保证，来法律规范和约束员工的行为，就会各自为战，我行我素，形不成工作的合力，工作就难以保证，安全就难以保障。员工吃了痛苦不说，还影响了家庭的幸福，企业的信誉和经济效益。因此，必须引导员工按法律规范行事，按客观规律办事，按制度做好安全管理工作，以杜绝各类事故的苗头，降低事故的发生率。三是持续性对员工进行安全教育、培训。教育培训内容包括法律、法规及岗位责任制、劳保用品穿戴、厂规厂纪、安全操作章程、设备的维护、保养、安全事故隐患排查与整改、现场处理能力和文明卫生工作等，以提高全员的安全意识和业务素养。安全教育培训要自始至终贯穿安全工作的全过程，做到班前布置、班中检查、班后总结、做好记录，使安全教育培训能够制度化、长效化，确保企业安全有序生产。四是持续性开展安全检查。安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是营造良好的安全生产环境的重要手段，也是有效防止事故的发生，减少职业病的有效方法，以便及时发现安全隐患，及时加以整改，从而从根本上杜绝各类不安全事故的发生。检查内容包括员工的遵守相关规章制度情况、安全规程执行情况、劳保用品穿戴情况、安全措施的落实、设备的安全情况等。通过持续性检查，可以了解企业安全情况，以便...
