给排水多措并举确保施工安全给排水厂区域内与 DCC 配套工程施工项目较多，老循环水场、升压站、水源三处新装置建设、三处泵房拆除扩建、厂区管廊桥架与地下管网交叉施工。施工项目多、工程量大、作业战线长由厂内至北水源纵横全厂、施工与生产区域多处交叉，施工安全形势严峻。为了进一步确保安全施工、平稳生产及岗位人员人身安全，年初以来给排水厂积极实行多项措施，并有策略，有方案逐步开始实施。 一、自 1 月份起，结合“百日安全”活动的开展，针对施工中各种作业将交替出现的特点，仔细组织员工开展安全培训活动。重点从员工个人防护及建筑施工常识两方面入手，利用“每周五题”的学习形式，由安全员每周出题刊载印发到个班组，学习个人防护用品（安全帽、安全带、防毒面具等）正确合理使用方法及施工作业可能遇到的高处、动土、吊装、电气焊、脚手架等作业常识，采纳安全员日常提问，培训末期组织考核的方式督促员工学习，并收到了良好的效果，员工对各种施工作业有了较全面的了解、个人安全防护意识有了明显的提高，为应对施工期间复杂的作业环境奠定了基础。 二、强化安全管理，积极协助施工部门做好安全工作。自各施工点土建作业开始，分厂领导、技术员、安全员积极与设计部门、施工单位沟通、沟通，对施工区域地下管网及危险地段进行了详细的安全交底，并多次协助设计、施工方修改、制定施工方案，确保了施工作业安全顺利进行。根据各施施工场地点的生产特点及实际情况，分厂制定了《施工作业人员注意事项》悬挂在施工现场，从“生产安全、环境卫生、执行票证”等多方面对施工作业人员提出了明确要求，警示施工队伍遵守作业程序，杜绝违规违章作业。 三、落实责任、严密监控，齐抓共管。分厂在区域内划分安全责任区，将安全责任分解落实到基层，形成由班组长全天监管，安全员每日督察，岗位人员每班巡检，三位一体，齐抓共管的良好局面，严密监控施工作业情况，确保发现问题及时协调处理，不留隐患。同时分厂设立安全奖励基金，对及使发现重大安全隐患的员工给予奖励，极大的激发了员工参加安全监管的热情，施工开始 2 个月以来，给排水干部、员工发现多起（如工料堵塞巡检通道、施工机械违章动土、掩埋阀井、乱扔杂物等）安全隐患，并及时协调进行深度整治和处理，有力的保证了生产的平稳运转和施工作业安全。 截至 4 月 20 日，给排水厂周边各施工点土建作业已全部完成，水源 3＃罐、升压站 7000m3 贮水罐、Ⅲ循凉...
