绿化养护工程安全生产管理体系 安全生产对施工企业来说是一个非常重要的管理内容，安全生产是强抓进度、提高质量的前提，因此一个企业安全生产的制度是否健全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业的形象。1、职业健康安全目标本投标人职业健康安全目标为：重大危险源控制率达 100%，特种作业人员持证上岗率 100%，劳保用品发放率 100%，特种设备安全检测率 100%。2、安全保证组织体系建立和完善以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。3、安全责任制3.1、建立项目经理，技术负责人、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。3.2、项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责。仔细贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在强抓生产的同时，管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，相应当纳入安全生产工作，并负责对员工进行安全生产教育。3.3、要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产的情况，督促工人遵守相关规章制度。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即进行上报。3.4、各级安全员要模范遵守安全生产规章管理制度，领导各级安全作业，有权利进行拒绝上一级的违规违章指挥，监督检查使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具，对各施工场点保持持续性检查，对生产中不安全因素及隐患要及时解决，不能解决要及时上报。4、各职能部门的责任4.1、工程技术部门负责按安全技术规程、操作法律规范、标准编制施工工艺、技术文件，提出相应的安全技术措施。4.2、机料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作章程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。4.3、办公室、安全部门负责做好新工人、检岗工人、特别工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查与处理，提出防范措施。并仔细做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗、防台等安全保卫工作。5、实行安全生产目标管理制度年初或开工初，公司与项目经理部，项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书，并根据相关规定进行检查总结、考核。6、进行定期、适时安全生...
