联合三车间检测、修理安全工作总结在炼化公司的整体安排下，延安石油化工厂领导及安全环保监察科的高度重视和带领下，我车间自 2025 年 6 月 5 日开始进入车间大检测、修理，由于这次装置大修，我车间外来检测、修理人员多，工序交叉，作业面窄，时间紧，人员新、经验少，任务集中等情况，给我车间安全管理带来了特别大挑战。为了做好检测、修理的安全管理工作，维护好现场检测、修理作业安全，保证此次检测、修理安全无事故、环境无污染，车间实行多项措施，从每个细节着手，努力打造检测、修理安全环保精品工程。在车间上下共同努力下，各部门之间的紧密配合下，在保证安全的前提下，确保了 2025 年检测、修理工作保质保量完成。为给以后检测、修理工作提供经验，现在将开停工和检测、修理期间的安全管理工作总结如下：一、以安全为核心，严抓施工管理工作，确保检测、修理无事故。检测、修理前：从准备检测、修理的第一天开始，车间上下就把安全管理放在检测、修理工作中的第一位。在 5 月底，车间就专门召开了检测、修理工作会，成立了检测、修理小组，明确任务、落实责任，车间领导及安全员为现场主要负责人。检测、修理前将此次大修安全预案，方案及现场安全注意事项等组织所有员工进行集中培训，使每位员工真正认识和理解检测、修理期间安全的重要性。车间又集中力量落实各项安全措施，对检测、修理中可能存在的突发状况车间对检测、修理装置进行了全面系统的危害辨识和风险评价、对现场所需防爆工具、各类防护用品即时配备齐全，对装置总排、下水井、排污口进行封堵，为装置大修奠定安全基础。检测、修理中：车间牢牢把住施工单位准入关、盲板抽堵关、吹扫关、检测、修理关、气密关，树立安全是检测、修理工作的基础、硬指标，确保装置停得稳、吹得净、修得好、开得顺。从检测、修理工作开始，车间就按《检测、修理作业指导书》进行分工明确，设备技术员对各项设备类检测、修理工作进行现场督促和检查，工艺技术员对各项工艺类检测、修理工作进行现场督促和检查，现场由车间领导及安全员负责整个检测、修理项目的外围施工队伍的协调、监督和检查。为此车间严把施工队伍安全教育工作，强化意识，先后同化建一公司等签订安全协议，且时时对现场施工人员进行监督检查，确保现场安全管理；在检测、修理施工过程当中，施工队伍必须根据施工方案提前办理“施工作业票”、“高空作业票”、“动火票”、“进入设备内作业票”等相关手续，...
