莫让强化变“墙挂”目前，很多企业已结合自身实际摸索出了一整套行之有效的管理经验和事故防范措施。有些单位的安全标语随处可见，红头文件摞了一大摞，各项规章管理制度镶嵌在装帧精致的镜框里……看起来制度不可谓不健全，然而安全事故却“大事三六九、小事常常有”，每次事故的发生后，“安全意识淡薄、安全监管不力、防范措施不严”等听得人耳朵快起茧的理由就成了事故单位负责人搪塞的借口，与其当初宣传或向上级领导汇报成绩时的“雷声大”现象迥然而异。究其原因，就在于这些企业平日将安全管理上的强化变异成了“墙挂”。时下，将检查变异为“简查”、强化变异为“墙挂”的现象并不鲜见。领导讲话就是重视，开会传达就是落实，下去遛一趟就是深化，工作稍有起色就是成绩斐然……无实事求是之意，有哗众取宠之心。官僚主义可怕，形式主义害人。落实安全措施要的是刀下见菜，靠的是踏踏实实去践行，而不是开“空头指标”，玩“花架子”，“羊”不亡就想不到去补“牢”，将安全管理制度变成了仅供观瞻的墙上装饰品。安全系着血和泪。安全大堤的夯实，靠的是长年如一日脚踏实地、锲而不舍的努力，来不得半点的虚假。对热衷于变强化为“墙挂”者，有人不无深刻地说，这不是补“牢”为防“羊”亡，简直就是在养“狼”。话虽偏颇，却不无道理。安全是电力企业永恒的主题，容不得一丝一毫的游离和偏移。在“以人为本、安全第一”的呼声日益深化人心、习惯性违章如过街之鼠、人人喊打的今日，愿我们各部门负责人能够真正地将安全抓在手中，带领广阔员工励精图治、踏踏实实夯实安全大堤，让员工满意、让家属放心。
