落实安全管理 体现如天责任管理安全生产的人员要有责任心，要有天大的责任心，安全管理不同于其他的部门、车间管理，其他的管理做差了、做错了可以从来，安全就可一次，假如发生了事故就没法还原，造成的损失也可能是巨大的，在人身、财产、心理都会造成巨大的损害，所以要求管理安全生产的人员要有一棵天大的责任心，为了公司的员工平平安安上班高兴奋兴回家，为了自己的天大责任，为了自己的良心。让安全落在实处，安全问题无小事，要事事落实，及时落实，要知道百分之一的隐患等于百分之百的事故，安全问题不能有半点粗心大意。1 落实企业安全生产责任制 没有规矩不成方园，要落实企业安全生产责任制，首先要建立相应的规章制度，在制度中详细说明公司各级管理人员在生产中的责任，有了责任，就要建立责任心，安监部门要追查每一项安全措施的落实情况，及进检查，及时落实责任，建立各级管理人员的责任心，知道在生产安全管理过程当中实实在在的责任是什么。实行相应的奖惩，发辉先进的带头作用，让员工看到公司在为员工的安全办实事，增加员工的安全感和安全意识。2 落实安全隐患排查治理 事故是由无数的安全隐患演变而成的，要防止事故就要排查全部隐患，隐患排查是安全管理的重中之中，隐患排查就是发现危险源，要建立系统的排查，把所有的危险源凳记在册，有了新的危险源及时增加，对每个危险源组织人员进行探讨、分析提出相应整改方案，下达整改通知书，落实相应责任人，和整改时间，安监部门及时监督每一项整改，控制住所有危险源，对重点的危险源还要加强巡检。落实在巡检中的责任，让安全隐患排查落到实处。3 完善安全生产标准化建设 安全生产标准化建设是做好安全工作的基础，每个公司都应建立一系列安全制度，是标准化安全管理的要求，如：安全生产责任制、安全生产会议制度、安全目标管理制度、隐患排查与治理制度、安全文件和档案管理制度、安全生产检查制度、安全生产民主监督管理制度、安全生产承诺制度、安全生产奖惩奖惩办法、安全教育培训制度、作业场所职业安全卫生健康管理制度。这里主要讲一下安全生产会议制度、安全生产检查制度、安全教育培训制度，因为安全工作就是不断的在执行这三个制度。 安全生产会议制度要定期组织召开，根据需要可以临时召开，但时间不要太长，要精简，否则开会人员会不当回事，就会出现应付的心理。公司安全会议每年应至少召开 1 次，部门安全会议每月 2 次，班组每周至少 1 次，...
