设备室检测、修理安全管理工作总结设备室成立以来在分公司领导的真诚关怀和支持下，各项工作逐步走上标准化管理，对设备室来讲不但要强抓设备的正常运转，最重要的是如何落实好检测、修理作业的安全管理和设备设施本质安全管理工作，目前做了以下几个方面的工作。 法律规范和完善安全管理制度是保障点检、检测、修理作业安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度 11 个，各作业区在逐步完善点检标准和检测、修理标准，加强对"二长"责任制推行和考核，常常对基层点检人员进行安全教育和宣传，重点强调《检测、修理作业制度》和《动火作业制度》，职能人员对检测、修理标准化的技术和业务上的安全支撑，使得检测、修理施工作业从下到上形成了一定的安全氛围。 检测、修理未开始，安全先行。各作业区能够根据本室要求对安排的每一项检测、修理都仔细落实安全措施，严格落实检测、修理安全联络挂牌和动火证制度，强化每个点检员对检测、修理现场的跟踪和监护，对检测、修理过程出现的安全问题及时落实控制措施。对技改、维工等项目的管理，能够根据项目管理要求，提前组织对施工方案审定和确认，特别对安全措施制定极为关注，要求制定的安全措施有针对性和可操作性，根据相关规定签订好施工安全协议，对施工人员的资质进行审核，验证安全生产许可证，根据相关规定督促办理临时用电许可证，做好安全交底。 加强监督检查，及时落实安全措施。对施工现场各相关管理人员常常进行跟踪检查，验证施工人员与清单人员是否相符，安全用电是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，验证有无合格检验标签，检测、修理挂牌和动火证制度执行是否符合安全要求，现场有无违反安全管理制度的行为，抽查特种作业人员的持证情况，对危险作业点的施工进行实时跟踪，施工中遇到安全难题及时组织检测、修理人员实行进一步安全防范措施。 强抓设备设施的本质安全。本室要求每一位点检员在每天的巡检过程当中对设备设施的本质安全不能放松，确保现场安全设施有效可靠，无缺失。严禁随意短接安全开关，对生产方提出的安全整改必须及时落实，绝不允许推诿和扯皮现象。对在检测、修理过程当中临时拆除的防护设施在施工结束后必须及时督促检测、修理人员恢复原样，确保功能有效，同时监督落实好工完料尽场地清的工作，一般要求施工结束后三天内清理完现场。 存在的不足。设备室成立时间不长，各类管理制度还不够健全，需要进一步改善；检...
