设备检测、修理工作总结我单位接到公司动力装备处下发的 ” 关于搞好设备检测、修理工作的通知 ”, 接到通知后 , 我们机动科于 11 月未起 , 仔细组织 , 周密计划 , 详细安排 , 踏实工作 , 较好的完成了相关任务。根据通知要求 , 我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检测、修理和维护保养 . 落实通知精神 , 进一步结合我厂工作实际 , 从下述几方面具体完成了工作 : 一、领导牵头 , 思路明确。 为配合此次设备检测、修理工作，我厂专门成立了相应的领导小组，由厂主管负责人牵头负责，组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合，并召开了专项会议。开展工作之前，整理思路，分工明确，落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确，责任落实到人，为检测、修理工作的顺利开展奠定了良好的基础。 二、深化基层，摸清情况。 领导小组首先派遣专人，深化各个基层了解情况。对设备的技术情况，存在的不足之处，提前作了比较全面的了解。从中，确定了修理项目，修理进度以及相关的质量标准。这对于检测、修理工作计划的制定，起到了不可或的作用。 三、严格把关，质量第一。 在具体检测、修理的过程当中，我工作人员把质量关，严格执行检测、修理计划，努力作到：时间少、误差小、质量好、效率高，在质量验收上，不放松任务细微环节。积极协调，以解决问题，遇到需要动力装备处协调的问题，我们及时上报，使之得以顺利解决。 四、全面开展，重点突出。
