谈班组安全生产工作的重要性班组是企业的细胞，加强班组基础管理工作，增加员工的责任心，提高员工素养，减少事故，为企业增加效益，是一个企业稳定持续进展的必备条件。 一、加强“以人为本”的工作理念 人是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全生产长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。在班组安全建设中，要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。做到下述几点：1、搞好安全第一贵在安全意识。安全是班组安全建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是普通员工，只有意识安全，才会有行为的安全；只有行为的安全，才能更好的保证安全制度贯彻执行落实到实处。追求安全健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在煤矿企业“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没能树立正确的安全理念。比如说，盲目追求产量、进尺，迫使员工拼产量、进尺、拼体力，专项冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防和消灭事故的萌芽状态，这原来是好事，可下级往往百般应付，害怕查出什么问 题挨批判、惩处等，对查出问题不是想办法解决，而是想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”原来应是员工本能的需要，可现在去成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。假如上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，以人为本的安全建设就难以得到真正体现。2、强抓安全生产，人人有责的宣贯教育。企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何提高每一个员工的安全意识，使之实现从“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是安全宣贯教育的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围，必须拓展宣贯教育形式，通过自办板报、标语、横幅、发放安全教育读本等方式让安全生产意识深化人心。3、做好人的安全行为管理。员工安全素养的高低与安全管理者的管理方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批判教育加经济处罚。不可否认，批判和罚款能使违章员工的思想受到触动，但仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程当中方法简单粗暴，很容易使员工感情上受到损害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济是处罚的有...
