货运事故的发生的原因及防范措施一、货运事故的发生的原因造成货运事故的因素很多，大体可分为主观因素和客观因素两大类。1、主观因素（1）管理上没有形成完善的货物运输安全保障体系，规章管理制度不健全，职责不清，管理不严；（2）员工业务素养低，规章不熟悉，责任心不强，违规违章作业；（3）设备维修养护不善（如仓库漏雨，篷布及装卸机具维修、保养质量不良等）。2、客观因素（1）不可抗力的自然灾害（如洪水、地震、海啸、特大风暴等）；（2）科技知识水平和认识上的局限；（3）货运设备不足（如冷藏车、棚车不足，以敞车代用，影响怕湿、易腐货物运输质量；雨棚、仓库不够，怕湿货物露天堆放等）；（4）托运人、收货人、押运人的责任（如匿报、错报货物品名、少报重量，包装不良，押运人措施不当，运单填记错误等）；（5）路内外盗窍、诈骗分子蓄意犯罪；（6）货物本身性质所造成（如货物自然减量，自燃，放射性物品衰变等）。事故的发生虽然有其偶然性，但偶然性中蕴含着必定性。假如有关技术设备不正常，人员操作技能低下，不懂或不接受规章管理制度的约束，以及由于认识上的局限，规章管理制度有错漏不能有效保障货物运输安全等，其中任何一项都可以成为事故的必定条件，导致事故的发生。而对这些必定条件起主导作用的是人，只要通过严格管理，加强培训，遵守相关规章制度，正确维护和运用运输设备，绝大多数事故是可以避开的。二、货运事故防范的主要措施1、加强货运设备的管理和养护维修工作，清除设备隐患，使设备常常保持完好。2、重视对员工的教育，有策略，有方案地开展岗位技能培训，组织学标、对标、达标和岗位练兵、安全生产竞赛等活动。进一步提高货装人员的业务素养，增强实际操作能力。3、严格货装各项规章管理制度和管理，建立废、修、补、建的正常制度。仔细落实各项规章管理制度和标准，实行定量与定性相结合的安全工作考核办法，促使全体货装员工按岗位作业标准进行作业。4、加强专用线管理，落实专用线装卸车质量监控措施，严格执行路企检查交接制度，杜绝安全事故隐患。5、加强货场、站场治安、消防管理和货物运输途中的防范工作，严格防范犯罪分子盗窃、哄抢运输物资和破坏运输设备。公安和运输部门要加大对货盗的打击力度，对货盗严重地区，实行集中整治，对内外勾结、监守自盗的要从严惩处。6、努力减少货损。仔细落实装卸作业标准和货物堆码标准，机械作业要运转平稳，不刮不碰。装卸作业要轻拿轻放，保证货物完...
