质安部职员岗位职责质量部经理:1、负责各单位工程、施工组织设计的审核,审批。2、负责质量技术人员的培训、实习、学习计划的制定。3、负责项目工程重大问题的协调解决与项目不合格产品的处置工作。4、制定确实可行的周计划巡检(详细到具体检查内容等方面),做好过程的检查并留有书面记录。5、定期检查所属部门员工的工作效率与完成情况。6、定期向上级领导汇报本部门工作业绩、达标程度与完成情况。7、参加各项工程的分部、竣工验收,做好内容记录。8、仔细批阅各施工合同、协议的内容,及时纠正问题,减少公司损失。9、刻苦学习各施工管理法律规范与强制性条文,不断提高专业知识与自身能力。10、努力做好与各部门的协调工作。11、负责公司本部门质量管理的制定与考核。12、对工程项目质量不合格项下发书面整改通知单,并进行现场复查。13、要求各项目部必须提前通知分部、竣工验收。 安全部经理: 根据公司的现状,企业不断在前进中进展,作为企业的一员,必须以企业为主,心想企业,处处为企业利益着想,严格要求自己,遵守企业各项规章管理制度。在工作中要积极主动,多学多掌握行业法律规范、标准。以下为本部门经理职责:1、督导各工程开工之前到质安部填写登记表,签工程安全责任状(否不予认同、签字、盖章)。2、审核安全施工组织设计中起重吊装、临时用电、设备操作(施工机械)等安全技术措施。3、审核特种作业人员岗位证件,加强特种作业人员岗前安全教育培训,特种作业人员持证上岗,学习相关安全技术法律规范和操作章程。4、督导各项目部开展安全自我检查 自查工作,制定安全检查制度,月检,周检,周六检查、周一开会,配合公司质安部和上层管理部门的安全检查。5、对于租赁公司使用企业安拆资质,进行严格监督和审查。6、每月对在建工程进行 1 次进度统计,写出月工作总结。7、及时向各项目部发放上级主管部门的文件,并监督项目部对行业相关标准和技术法律规范,落实公司各项规章管理制度。8、定期组织开展在建工程的安全生产检、复查工作,纠正违规违章指挥、违规作业,对存在较大安全隐患的有权责令停产、限期整改并上报公司主要领导。9、组织落实安全文明样板施工场地的申报,对施工现场特别部位或节点进行图像采集和留底存档。10、参加隐蔽工程的检查及负责整个系统工程的检查、竣工验收工作。11、强抓公司各项目部及挂靠单位施工场地,对做好文明施工、企业形象的布置,整理。11、做好日常质安管理事务性工作,协助...