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践行安全文化促进管道安全发展

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践行安全文化促进管道安全进展强化安全管理是基础性工作近几年以来,公司强化安全责任,完善安全管理制度,加大安全教育培训力度,狠抓“三基”建设,开展应急救援预案的编制和演习工作,构建良好的生产作业环境,为安全文化建设奠定了坚实的基础。1. 强化安全管理,落实安全责任公司把安全工作作为各项工作的重中之重。两级领导干部高度重视安全生产工作,公司安委会 41 名成员切实履行岗位安全职责,坚持按时深化承包单位检查指导安全生产工作,查找和解决安全生产存在的隐患和问题,全员共签订安全承诺书 8400 份。通过全过程、全方位的安全承包,全面落实了要害部位的分级管理与分级监控,确保了要害部位的监督到位、管理到位。2. 完善管理制度,确保安全有序生产坚持每季度召开公司安全环保委员会会议,通报安全管理情况,讨论解决安全工作中的重大问题,对存在问题制订整改方案,落实有效防范措施,提出具体的要求,指导各单位的安全管理工作。仔细贯彻落实《安全生产许可证条例》,建立健全了申办安全生产许可证所需要的基础资料。3. 强化安全教育、培训,提高员工的安全意识管道储运公司积极开展“百日安全无事故竞赛”“《职业病防治法》宣传周”“安全生产月”等系列活动,围绕“遵章守法、关爱生命”的活动主题,组织了安全旗升旗仪式、唱安全歌曲、安全知识答卷、安全网页设计、安全板报联展、社区有奖安全知识竞猜、“6 月 5 日世界环境日”和“6 月 12 日安全咨询日”等活动。公司还编发了 1700 份《典型事故案例汇编》到岗位,对一线员工了解事故的发生根源、增强事故预防能力起到了促进作用。4. 狠抓“三基”建设,完善 HSE 体系公司把 HSE 管理体系的运转作为企业“三基”工作的不可或缺的部分。在体系运转中,我们要求基层站队:第一个是要转变思想观念,强化全员 HSE 意识和技能培训;第二个是严格执行各项规章管理制度,促进 HSE 管理理念渗透进各项工作;三是全员积极参加 HSE 危害识别和风险评价,努力做到有效识别、有效预防、有效整治和有效控制。在基层建设上,普遍开展了 HSE本质教育,即以人为本,确保生产运转过程当中组织环境状态下的安全、健康、环保;在基础工作上,全员参加开展编制具备操作性强的应急预案和作业指导书,确保“写我所做,做我所写”,各项作业活动均采纳作业活动分析、安全检查表等危害识别的方法;在岗位练兵上,强调两个结合,第一个是把识别危害的能力和处理危害的...

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