违反工程变更管理追究方案违反工程变更管理追究方案是指在工程建设中,未经规定程序和程序批准,擅自修改工程设计、建设方案、施工工艺、工程材料等,或者超过授权限度行使权利,导致工程质量问题或造成经济损失等问题。为了严肃工程建设管理纪律,法律规范工程变更管理行为,减少不必要的经济损失,建立和完善工程变更管理制度并对违反工程变更管理行为进行严肃追究,有必要制定完善的追究方案,下面是违反工程变更管理追究方案内容:一、 违反工程变更管理的行为1、未按规定履行工程设计、建设方案、施工工艺、工程材料等变更程序;2、未经批准擅自变更工程设计、建设方案、施工工艺、工程材料等;3、超过授权限度变更工程设计、建设方案、施工工艺、工程材料等;4、私自承担或者授权他人承担由此发生的后果;5、发生重大损失或者质量问题未及时报告。二、 追究违规责任的方式1、诫勉:对于工程变更管理违法违规行为轻微、后果不严重的,可以实行口头或书面诫勉的方式进行处理;2、通报批判:对于工程变更管理违法违规行为较为明显、后果较为严重,但未造成重大损失及质量问题的,可以实行通报批判的方式进行处理;3、责令改正:对于工程变更管理违法违规行为已经造成经济损失或者质量问题的,可以实行责令改正的方式进行处理;4、倒查追责:对于工程变更管理违法违规行为已经造成严重后果,甚至涉及违法犯罪的,应当依照相关法律法规和规定开展倒查追责工作;5、行政处罚:对于工程变更管理违法违规行为构成行政违法的,可以依照相关法律法规和规定进行行政处罚;6、通过司法途径追究法律责任。三、 追究违规责任的对象范围对于工程变更管理违规行为,责任人应当根据相关制度承担相应的责任。责任人包括但不限于以下人员:1、直接负责工程项目的工程师、技术负责人、施工单位负责人等;2、依法参加工程项目管理的单位、部门及其工作人员;3、承担工程项目监理、检测等职责的单位及其工作人员;4、其他直接责任人,以及失职渎职居心不良的行为人。四、 追究违规责任的具体实施1、追责流程:违规责任案件应当根据《工程建设领域责任追究办法》等法律法规和规定,依照事先审批、事中监管、事后追究的原则,根据违规责任人不同情况,于事发后 30 日内启动追责程序;2、调查取证:责任追究机构应当依据相关法律法规和规定,根据程序、程序,调查取证,确认是否存在违规责任行为;3、责任认定:责任追究机构应当根据调查取证情况,对存在违规责...