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隐患难以得到彻底根治的原因

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隐患难以得到彻底根治的原因笔者常在 xx 集团看到基层煤矿矿工坐在一起,话题不免总要提到安全,每提到安全的时候,谁都能说出一大堆或自己或他人工作中的危险经历来,甚至命悬一线的惊恐。既有这么深刻的教训,又有培训对安全知识更多的掌握,还有系列奖罚措施的约束和鼓舞。那么,是不是就能做到确保安全,消灭事故呢?其实不然,隐患仍旧是困扰着矿区安全生产一大难题。那么,为什么隐患难以得到彻底的根治呢?首先是个别意识不强,觉悟不高的员工自身的认识不足,没有理解安全的深刻意义,自主保安能力不强,从而轻视安全。有的员工不仅自己对质量要求不高,当安全管理人员督促按规章作业时,还因此而产生厌烦心理。由于严格的管理措施,不得不按要求操作,但心里却没有真正地理解。还会认为,要求过于苛刻,根本不需要这么复杂,简单一些更有利于工作,甚至认为照搬操作章程无法完成任务。另外,对于一些安全警示、安全牌板也不正面地理解,说这是浪费资金。为了进一步提高员工素养,加强员工自主保安能力,组织举办的一些培训,不但不深化学习,把知识和实践相结合仔细把质量搞好,制造一个良好的安全环境,还混淆概念,把做和学区别开来,以为“做工的,天天做的是现事,有力气就行,这也学,那也学,不肯干,做不出成绩来都白学,做工的只管做,学那么多有什么用?”其次,对待安全的态度不正确。有的人对个人安全比较注意,但是,当发现有不安全行为时,不敢挺身而出,以大局为重,勇于阻止不安全行为,畏首畏尾,怕自己假如出面,不但得不到好处,反受其辱,反正是别人的事,多一事不如少一事。有的心存侥幸心理,对待质量图轻松省事,投机取巧,有安全监管人员在场时,表现确实卖力,一旦没有人进行监管时,就弄虚作假,瞒天过海,该改的不改,总认为,事情不大,不会出问题。有的在对待安全隐患上责任心不强,发现了安全隐患,因为不是自己施工造成的,不仔细对待,既使对隐患进行深度整治,也要先谈好价码。第三,之所以有的员工对安全责任心不强,其原因与个别安全管理者自身行为不严谨也有一定的关系。个别安全管理者把人性管理,变成“人情”化管理,在处理不安全行为时,出于情面,对于该作出处罚的只是给予口头警告,把该重罚的减轻处罚标准,从而导致安全管理收效不大,也让一些对待安全认识不足的,产生误解,他不思考不安全行为的危害性,反而去琢磨安全管理者对不安全行为的两种处理标准,致使安全管理的开展得不到有效的...

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