零打碎敲事故多发原因与对策近几年以来，全国煤炭企业仔细贯彻落实以人为本的科学进展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持安全装备、管理、培训、教育并重的原则，加强安全投入，强化安全管理，建立了安全生产的长效机制。煤炭行业的百万吨死亡率、事故总量和伤亡人数逐年下降，重特大事故逐年减少，安全生产工作呈现出总体稳定、趋于好转的进展态势。2025 年全国煤炭百万吨死亡率0.374，首次低于 0.5，煤炭事故死亡人数为 1300 余人，这是中国煤炭工业进展 60 余年来，生命陨灭数首次低于 1500 人。 但是，同时也必须清醒地看到，一些零打碎敲的安全事故还时有发生，重特大事故在煤炭企业仍然不能杜绝，给企业造成了极其不良的政治影响和重大的经济损失，对员工家庭造成了毁灭性的打击。这充分说明了煤矿企业在安全工作中依旧存在着管理不严不细、工作落实不力等突出问题。1 零打碎敲事故防不胜防的主要原因1.1 思想认识不到位。 从业人员安全法律意识不强，没有牢固树立“生命至高无上，安全生产第一”的思想，存在着“井下条件差，事故不可避开”的模糊认识，重生产、轻安全，先生产，后安全，对安全说起来重要，干起来次要，忙起来不要；同时对安全工作的复杂性、长期性、艰巨性认识不足，一些安全基础较好、安全周期较长的煤炭企业容易产生盲目乐观、骄傲自满、松懈麻痹的思想。安全周期长了以后，干部员工很容易在思想上放松了警惕，在工作上放松了管理，出现了通风管理不到位、瓦斯治理不彻底、现场管理不严格、安全措施落实不到位等重大安全事故隐患，最终导致了事故的发生。1.2 部分管理人员执行力不强。 相当一部分管理人员综合素养偏低，区队管理人员对待上级的工作安排，不能很好的理解，不能与本单位的工作实际有机结合实际情况，科学合理。目标确定后，将目标责任层层分解到科室、区队、班组、个人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，做到事事有人抓、有人管、有考核、有落实。第二个是成立工作督查组，不定期深化基层，深化井下现场督查重点工作落实、干部跟班带班、安全制度措施落实等情况。对于已经发现的问题，分析原因、找准症结，及时通报和处理，对带有普遍性的问题集中整治。三是强化责任追究。不仅要对违纪违规、发生安全事故的管理人员实行问责，而且要对工作推诿扯皮、作风拖拉、工作落实不力、不作为、慢作为的管理人员，予以问责，“亮相让其丢面子、罚款让其丢票子、免...
