S203 线雄梅至申扎公路改建工程 A 合同段安全生产管理体系及保证措施一、组织体系在项目经理部设立安全部，由经理部统一领导，制定各项措施，各工区设安全小组，并设专职安全员，组成施工安全保证体系的组织机构
安全保证体系框施工安全目标管理图如下：安全保证体系框图施工安全目标管理图二、安全生产措施安全工作是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《公路工程安全技术规程》有关要求外，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针严格防止各类伤亡事故的发生
⑴ 加强领导，健全组织项目经理部、施工队、班组将成立安全生产领导小组，由第一管理者亲自抓安全，项目经理部配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题
各协作队按规定配齐各级安全员，使他们有权有责，充分发挥监督作用
各类机械设备的操作工、电工、电焊工、等主要工种人员必须进行安全操作技术培训，并经过考核取得合格证后，方可上岗操作
严禁酒后操作
⑵ 安全教育经常化、制度化开工前进行系统安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想
组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程开工后抓好安全教育和定期培训
还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处
⑶ 严格安全监督，完善安全检查制度各级安全生产领导小组要定期组织检查
各级安全监督人员要经常检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现
坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则查思想查制度、查纪律、查领导、查隐患，并结合工程、季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态
⑷ 按施工组织设计和工艺流程科学组织施工严格工序衔
