设计和开发策划控制程序1 目的明确设计开发策划过程的相关要求，保证设计开发策划过程的质量。2 范围本程序规定了产品设计和开发策划的控制要求，适用于产品设计和开发策划的控制。3 职责本程序由各设计部（室）、工艺部门负责执行，销售部门配合。4 工作程序4.1 年度研制计划技术部门根据销售部门提供的产品计划及产品自研计划，对本年度产品开发进行总体策划，形成《年度产品研制计划》。4.2 项目策划4.2.1 下达科研任务技术部门根据产品合同或协议（或研制要求）下达《科研任务书》。科研任务书中应包含工作令号。注：任务性质由英文字母表示，J 表示军品，M 表示民品。年代号由年代的四位阿拉伯数字表示。流水号由三位阿拉伯数字组成，从 001 开始按顺序排列，改进产品在原产品代号后增加英文字母，第一次改进用 A 表示，第二次改进用 B 表示，以次类推。4.2.2 设计开发活动策划各设计部（室）根据《科研任务书》进行设计开发活动策划，策划时，应考虑如下内容：a）设计和开发活动的性质，持续时间和复杂程度（一般分为自主研发和型号研制）；b）设计和开发需的过程阶段、包括适用的设计评审和开发评审（设计和开发过程一般分为立项论证阶段、方案阶段、工程研制阶段（包括初样设计、试制、试验、以及正样设计、试制试验）、定型（鉴定）阶段（包括设计定型和生产定型））；c）所需设计和开发验证、确认活动；d）设计和开发活过程涉及的职责和权限（明确参与设计和开发各阶段工作人员的分工、职责和权限，包括设计、生产和服务人员共同参与设计和开发活动的要求）；e）产品和服务的设计和开发所需的内部、外部资源（内部资源包括：设计人员、设计软件、设计资料先期试验的相关设备；外部资源包括：借助外源、外部成熟技术、产学研合作等）；f）设计和开发过程参与人员之间接口的控制需求（明确相互之间的设计接口要求及沟通方式，确保产品各分机、分系统、结构与工艺、结构与电气、设计与制造、设计与检验、试验等人员之间能够明确设计意图和要求）；g）顾客及使用者参与设计和开发过程的需求（在设计过程中，要考虑顾客和使用者参与评审、样机的试用等）；h）对后续产品和服务提供的要求（产品交付顾客后是否需要安装、调试、培训以及后续重复提供相同产品和服务的保障等）；i）顾客和其他相关方所期望的对设计和开发过程的控制水平(如顾客和用户未确定明确的控制措施，技术部门宜根据产品和服务的性质确定必要的控制措施)；j...
