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2024仓库管理员试用期工作总结管理员试用期工作总结

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2024 仓库管理员试用期工作总结_管理员试用期工作总结 在试用期的工作临时告一段落之后,就可以对自己试用期的工作做个简单的总结,看看自己试用期的表现如何。下面是由我为大家整理的“2024 仓库管理员试用期工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2024 仓库管理员试用期工作总结 转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作?这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自我总结。 一、产品品质的保证工作 即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。根据先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。 二、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数根据物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。 三、做好月报工作 每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。 四、做好物控工作 对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面: (1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向。三者严格一致,使仓库数据的差异为零。 (2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对比工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。 (3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。 (4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格根据出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,假如...

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