2024 年 7 月人事个人工作总结2024 年 7 月人事个人工作总结 紧张而忙碌的 XX 年即将接近尾声了，我来公司也有将近 1 年的时间了，伴随着企业不断进展壮大，我个人的综合能力，也得到了很大提高，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的进展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥于细节;XX 年人事工作趋于更加法律规范、更加注重细节，在上级领导的支持下，在综合管理部全体员工的共同努力下，在其他人员的帮助下，XX 年的人事工作比去年有所提升，但是还有许多不足，现从以下几个方面对我部门 XX 年的工作进行简要总结： 1、XX 年工作总结 1.1 人事制度建设 对公司人事制度进行了系统的梳理、编制、修订，使之法律规范化，符合公司进展的实际情况; 1.2 员工关系管理 所有的程序、资料法律规范化、制度化管理， 为领导决策提供人力资源方面的.意见和建议，预防风险 员工签订劳动合同，避开不必要的劳动纠纷 严格新员工入职和试用期员工的管理，试用不合格及时办理相关手续，做好不合格员工工作，避开争议; 1.3 薪酬福利管理 修订《薪酬管理制度》，使之适应公司进展的需要 每月及时准确提报工资表，并对有疑问的数据及时核对 为已经转正的员工办理社会保险，每月及时办理增减员手续并及时缴纳费用。及时为参加社保的员工打印医疗本和医疗卡，办理生育保险报销和离职员工失业金申领。 员工福利依据制度制表并及时发放。 1.4 培训工作 法律规范了培训制度，编写了《培训协议》，每一位外出培训的员工都按规定签订《培训协议》，避开给公司造成不必要的损失。 培训资料必须在人力资源处备案并与相关部门做转训 加强了新员工入职培训，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣传，使新员工快速融入团队，熟悉本职工作 根据临时宣传重点及时组织相关的培训。 建立了完整、系统的培训档案。 1.5 招聘工作 本年度各部门供提出人员增补申请 人次，涉及岗位包括财务总监、综合管理总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售顾问、服务顾问、修理工、学徒工等 14 个岗位，从各种渠道共编写到应聘简历 1335 份，经过筛选，初试人数为 645 人;经面试、笔试、语言能力测试，用人部门复试最后录用 107 人，以收到简历数量为参照人员录用率为 ，以参加面试人数为参照录用 法律规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，结合...
