2024 年工程项目部财务管理制度(八篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。工程项目部财务管理制度篇一 2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料的分析; 3、参加拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制分析其执行情况,积极组织成本核算,保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性,符合配比原则; 4、协助项目经理控制业务招待费支出; 5、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上交公司财务部; 6、建立工程价款台帐及其他往来帐,常常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款; 7、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实相符; 8、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐薄,编制各类会计报表; 9、为项目部的经济决策提供资料,积极参加项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性; 10、配合公司会计人员继续教育,组织财务人员学习《会计法》,财务会计制度及公司各项规定,推广会计电算化工作; 11、做好领导布置的其他工作。工程项目部财务管理制度篇二 1、在财务主管的领导下做好出纳工作; 2、办理现金收付业务以及内部、外部收付、结算工作; 3、根据财务规章制度,及时登记现金、银行存款日记帐,做到日清月结; 4、及时与内部银行对帐,编制'内部银行存款余额调节表'; 5、定期盘点现金,每月不少于两次,编制库存'现金盘点表',保证帐款相符; 6、协助财务主管整理、充实档案资料; 7、负责工资奖金和其他款项的按时发放; 8、进行工资台帐、养老保险金、住房公积金的登记; 9、负责项目人员医疗费的报销; 10、作好领导临时安排的其他工作。工程项目部财务管理制度篇三 第 1 条工程结算收入由公司统一开票,流转税、所得税等税费由公司统一交纳。平常项目部所需费用先垫支或在工程款中借支,在第二次领款时,按《成本管理条例》要求,由项目部将成本发票交财务部审核、经总经理或分管财务...