****旅游开发（集团）有限公司薪酬管理制度（试行版）2020 年 8 月第一章总则一、适用范围******旅游开发（集团）有限公司（简称集团公司）内所有员工。二、目的依据岗位评定，结合员工绩效考核设计本薪酬方案，使员工利益与公司效益相一致。三、原则1.薪酬水平在市场上具有竞争力，吸引公司所需人才。2.薪酬体系公平合理，激励员工将实现公司经营目标与个人成长相结合。3.薪酬总体预测控制合理。4.薪酬体系符合人力资源发展战略。5.薪酬体系易理解和操作。四、总体水平根据集团公司当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬结构和六系六级工资制一、本集团公司执行宽带薪酬体系，宽带薪酬的最低值和最高值浮动可在 100-200%之间，让员工在能力变化中体现薪酬或岗位的改变，以便保留公司所需人才。公司岗位分为：员工岗、专员岗、技术岗、基管岗、中管岗、高管岗六个职系，每个职系分六个级别；一级、二级、三级、四级、五级、六级。二、公司薪酬结构为：工资+福利津贴+提成工资二基本工资（A）+岗位工资（B）+绩效工资（C）+工龄工资福利津贴=全勤奖+职称（持证）津贴+文凭补贴+高温补贴+增量补贴+特殊岗位补贴（一）基本工资即以当地政府发布的企业最低工资标准为基础。（二）岗位工资是针对不同岗位所承担的工作责任和所需技能而设立。（三）全勤奖：是奖励努力为公司付出，是对当月没有缺勤的员工的奖励，当月有迟到、早退、请假、脱岗等缺勤的员工，当月不享受全勤奖，全勤奖为 100 元/月。（四）绩效工资是根据对设定工作指标完成情况及员工的贡献而设立的，按不同的岗位制定相应的绩效工资标准。（详见薪资等级构成表、附表一）。（五）工龄工资：是公司按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。所有员工聘用满一年后发放 50 元/月的工龄工资，工龄每增加 1 年对应增资，中途离职又重新聘用的，以最后一次聘用时间计算，上级组织任命调入或公司工作需要由党政机关、企事业单位调入的和***集团公司成立之日起连续在公司工作的员工工龄可连续计算。（六）职称（持证）补贴：分初级、中级、高级三个等级，公司正式员工获得相应有效的国家或地方认可的职称或相关技能证书的，按职称级别获得相应补贴，员工必须从事与从业资格证或考核等级相对应的工作岗位方能享受该待遇（管理岗不享受该待遇），具体补助如下：职称（持证）津贴一览表职称发放标准（兀）备注初级200中级500咼级1000驾驶证...
