2024 年总经理试用期转正述职报告(6篇) 在经济进展迅速的今日，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的
怎样写报告才更能起到其作用呢
报告应该怎么制定呢
下面是我给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟
总经理试用期转正述职报告篇一 一、工作内容 进入试用期以后，根据上级公司领导给我的工作内容，我主要需要做的工作有： 1、掌握按揭借款的相关知识，并给销售部人员培训； 2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料； 3、及时更新销售状态的记录
二、工作目标 在没有进入公司之前，我就知道，有目标才会有前进的方向
所以，在试用期中，我的业务目标是在 15 天内有能力给销售部人员培训按揭借款的知识；在 20 天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料；确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致
除此外，我设定的个人目标是，在 20 天内可以有思路的安排自己的工作事项；一个月后能够顺利转正
三、执行计划 为了实现工作目标，我的执行计划如下： 1、工作前三天上网搜索按揭借款的相关知识，并整理成资料
2、工作 7 日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训
工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为方便讲解，制作成 ppt
培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来
3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料，拟定在 20 天内准备齐全
由于之前没有经验，协助我们的首位按揭客户准备按揭资料，主要是在“通路”，一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊，树立好公司形象和个人形象
4、工作 15 日内有能力为销售部人员培训按揭借款的知识，并让他们感觉到我很专业
工作思路是：在第二次培训之前，对比较常见的问题进行总结，并对自己存在的疑问及时向工行的宋经
